Дизайн проект согласование перепланировки

And be sure to check back often, because we’ll be adding more recommendations as films come and go. There are plenty of great classic films available on Netflix, but this list is manly compiled of movies featured on The A.V. Club’s Best of the Year lists and ballots going back to 2010. Some newer (and much older) movies have been added over ... use the following search parameters to narrow your results: subreddit:subreddit find submissions in "subreddit" author:username find submissions by "username" site:example.com find submissions from "example.com" Подать документы на ипотеку сбербанк онлайн. 2020.04.05 05:41 Old_Quarter Документы ипотеку онлайн сбербанк подать на. Россияне, оформившие потребительский кредит или ипотеку в банке, а также заем в микрофинансовой организации ... G/O Media may get a commission. Mario Tennis Aces. Buy for $40 from Best Buy. Tor is short for The Onion Router (thus the logo) and was initially a worldwide network of servers developed with the... sdasdasdadsasddsadsa : u/coreclot; overview for coreclot; The u/coreclot community on Reddit. Reddit gives you the best of the internet in one place. sdasdasdadsasddsadsa (self.coreclot) submitted 3 hours ago by coreclot. Оценочная стоимость квартиры для ипотеки. 2020.09.01 07:03 tamozhennyybroker Стоимость квартиры для оценочная ипотеки. ООО «Стандарт Лайн» производит таможенное оформление грузов в Москве и Московской области, в регионе ... Президент Сербии Александар Вучич на переговорах в Вашингтоне резко отверг предложение о ... sdasdasdadsasddsadsa : u/coreclot; overview for coreclot; The u/coreclot community on Reddit. Reddit gives you the best of the internet in one place. sdasdasdadsasddsadsa (self.coreclot) submitted 3 hours ago by coreclot. sdasdasdadsasddsadsa (self.coreclot) submitted 3 hours ago by coreclot. YouTube – самый популярный видеохостинг в мире, на нем ежедневно выкладываются тысячи роликов. Многие топовые блогеры уже успели сколотить состояние на ... 2020.08.25 20:55 coreclot sdasdasdadsasddsadsa. YouTube – самый популярный видеохостинг в мире, на нем ежедневно выкладываются тысячи роликов.

2020.08.25 20:55 coreclot Согласование перепланировки дизайн проект

YouTube – самый популярный видеохостинг в мире, на нем ежедневно выкладываются тысячи роликов. Многие топовые блогеры уже успели сколотить состояние на своем контенте, поэтому сейчас все больше людей желают узнать, как можно начать зарабатывать посредством своих видео.
Главное условие этого – создавать авторский продукт, быть непохожими на прямых конкурентов.
Сейчас на YouTube есть сотни однотипных проектов, и если делать аналогичный контент, то добиться нужного количества подписчиков и просмотров будет крайне непросто. Поэтому нужно регулярно удивлять аудиторию новым форматом, интересными темами, сюжетами. Это залог того, что к вам потянуться рекламодатели, а зрители сами захотят отблагодарить за проделанную работу.
Несмотря на то, что на YouTube есть сотни каналов, некоторые сегменты по-прежнему остаются незанятыми. Именно на них можно обратить свое внимание. Также нужно придумывать передачи новых форматов, у которых нет аналогов. Такие шоу обязательно привлекут внимание аудитории.
Варианты заработка на YouTube
Сейчас YouTube – это огромная платформа, монетизировать трафик на которой может каждый. Для этого необходимо выкладывать авторский, оригинальный контент. Например, если вы просто “зальете” ролик какого-либо концерта, который вы записали с музыкального канала, то платформа сделает соответствующую пометку и заработать на этом будет нельзя.
Что же касается доступных вариантов увеличения своих доходов с помощью YouTube, то среди основных можно выделить:
Партнерскую программу. Также пользователь может подключиться к медиасетям, чтобы начать получать прибыль за счет демонстрации рекламы в своих роликах. Продвижение в своих видео брендов. Сейчас на YouTube рекламируется практически все: от того, как заниматься торговлей на Форексе до ставок на спорт. Главное – привлечь бренд и упоминать его в своих роликах. Собирание донатов с подписчиков. Не самый прибыльный способ монетизации, но и он может оказаться эффективным. На пожертвования в первую очередь могут рассчитывать авторы уникального контента, у которых нет рекламной интеграции в выпусках. Каждый из представленных вариантов уже успели оценить на практике сотни блогеров. На первых порах зарабатывать будет непросто, ведь у вас будет небольшая аудитория, но доходы могут вырасти при увеличении количества подписчиков и просмотров. Достаточно лишь упорно трудиться и делать нечто непохожее на остальных, чтобы заслужить внимание и лояльность со стороны пользователей.
Получение дохода через партнерскую программу или посредством медиасети
Партнерская программа от YouTube – оптимальный вариант получения прибыли для тех, кто имеет относительно небольшую, но стабильную аудиторию. Блогеры зарабатывают благодаря тому, что в их роликах демонстрируется реклама Google AdSense, или за счет подписки YouTube Premium.
Партнерами платформы могут стать те пользователи, аудитория которых составляет более 1000 фолловеров. Также условием является набор 4000 часов просмотров за один год. Такие требования были введены платформой, после того как ряд пользователей начали “накручивать” число показов видео.
Чтобы подать заявку на монетизацию, нужно перейти в настройки аккаунта, а далее – в одноименный раздел. Там нужно будет связать ваш канал с Google AdSense, а также выбрать, какую именно рекламу хотите демонстрировать. YouTube начнет показывать ее в видео только после того, как партнерская программа будет окончательно утверждена и согласована. Обычно с этим проблем не возникает, но перед принятием решений модератор проводит анализ канала сразу по нескольким показателям. Например: динамика развития блога, численность аудитории, качество контента (насколько он отвечает принципам сообщества; так, если в роликах демонстрируется жестокость, то монетизировать их будет невозможно). Если вы не будете отвечать выдвигаемым критериям, то ответ платформы окажется отрицательным.
Также следует быть готовым к тому, что YouTube может в любой момент может обратиться к вам с необходимостью подтверждения наличия авторских прав на использование фрагментов, показанных в ролике. Нельзя монетизировать видео, помеченное как частное.
Кроме того, увеличивать свои активы можно за счет медиасетей. Они также делятся с авторами прибылью за продемонстрированный контент. Однако если YouTube предлагает до 55 % от инвестиции рекламодателей, то в медиасетях данный показатель составляет 25-35 %. Однако у них есть дополнительные преимущества. Например, более простая схема вывода средств. Допускается большое разнообразие платежных систем.
Также среди плюсов возможность расширить инструменты продвижения своих роликов. Благодаря этому удастся увеличить просмотры и, как результат, повысить размер собственной прибыли. Кроме того, предоставляется доступ к обучающим мероприятиям, которые позволяют развивать канал, привлекать новую аудиторию.
Что касается условий сотрудничества с медиасетью, то они обычно простые. Например, количество подписчиков должно быть от 1500-2500, а также 4000 часов просмотров за год. Обычно выводить со своего счета можно сумму от $1, но этот показатель может варьироваться. Все зависит от выбранной платежной системы.
Также на размер прибыли напрямую влияют:
Показатель коммерческих показов. Они учитываются только в том случае, когда рекламный ролик просматривается полностью или более 30 секунд. Тип объявлений. Например, за ходовые товары вы можете получить заметно больше. Местоположения аудитории. Чем больше населения в городе, в котором демонстрируется реклама, тем выше доход. Именно поэтому большинство топовых блогеров проживают в мегаполисах. Удержание аудитории. Если пользователь быстро нажимает “пропустить”, то размер вознаграждения снижается. Количество просмотров и охват. Это один из наиболее очевидных критериев. Чем большую аудиторию сумел привлечь ролик, тем выше вероятность, что его удастся монетизировать. Специфика контента. Сложнее заработать будет тем, кто спекулирует в своих роликах “желтыми” темами или продвигает в массы непопулярные идеи. В сотрудничестве с такими блогерами рекламодатели не заинтересованы. Также учитывается качество картинки. Однако главное – тема, если она потенциально выглядит как провокационная, оскорбительная, то заработать на таком контенте вряд ли получится, ведь никакой бренд не хочет, чтобы его ассоциировали со скандалами. Учитывается и наличие в видео непристойных выражений, мата. Обычно такие ролики идут с пометкой “18 ”, что также искусственно сужает аудиторию и влияет на размер вашей прибыли. Следить за собственными финансовыми активами легко в личном кабинете партнерской программы. Предварительно можно посмотреть прогноз – сколько именно сотрудничество принесет вам в ближайшей перспективе. Сделать это можно через YouTube Analytics. Также за счет сервиса WhatStat можно увидеть аналогичные цифры.
Показатели рассчитываются на основании партнерской программы YouTube с другими каналами, которые схожи с вашим по специфике. Можно приблизительно просчитать свои активы и при заработке через медиасеть. Для этого достаточно уменьшить прогноз, данный статистическим сервисом, на 20-30 %.
Главное, о чем следует помнить, – партнерское соглашение не является стабильным источником прибыли. На заработок влияют множество факторов, ключевыми из которых являются статистика просмотров, а также то, как именно зрители следят за рекламой (насколько быстро они ее переключают). Поэтому если у вас на канале часто колеблется число просмотров, то и размер прибыли может варьироваться.
Что касается вывода средств, то для проведения финансовых операций можно использовать электронные кошельки. Старайтесь предварительно изучить условия, ведь за использование многих систем предусматривается завышенная комиссия. Как следствие, вы будете многое терять при попытке забрать средства.
Также лучше завести в банке валютный счет. При этом нужно подтвердить свой почтовый адрес. На него обычно высылают письмо, когда на балансе накаливается больше 10 долларов. Главное преимущество партнерской программы и медиасетей заключается в том, что блогер может полностью сфокусироваться на создании собственного контента. Т. е. ему не нужно будет тратить дополнительное время на то, чтобы правильно разместить рекламу в ролике, удобно ее интегрировать. Также нет необходимости общаться с тем, кто заинтересован в продвижении своего продукта через ваш ролик. Все это YouTube берет на себя.
Хостинг самостоятельно решает, какие из объявлений будут демонстрироваться в вашем видео, какова их специфика. Вам не нужно думать о том, чтобы успеть выпустить ролик до определенного времени (дедлайна, когда нужно прорекламировать мероприятие или событие, иначе оно перестанет быть актуальным). Можно полностью сосредоточиться на творчестве, привлекая аудиторию за счет качественного контента. Именно ему, а также изучению статистики можно уделить внимание.
Если вы видите, что число подписчиков стремительно увеличивается, то нельзя останавливаться. Нужно продолжать продвигать свой продукт, работать с аудиторией. В дальнейшем это позволит перейти на принципиально новый формат сотрудничества, за счет которого можно получать дополнительный доход.
Есть у партнерской программы и немало недостатков. Именно поэтому топовые блогеры не выбирают ее для монетизации своих роликов. Среди наиболее очевидных минусов:
Низкая оплата за демонстрацию одного рекламного ролика и просмотр видео в целом. Особенно невысокой она будет, если вы используете медиасеть. Неудобные способы проведения финансовых операций. Нужно создавать счета, уплачивать комиссию и терпеть прочие издержки. Невозможность получения предоплаты. Именно поэтому такой вариант получения прибыли на YouTube можно порекомендовать только тем, кто начинает свой путь на данной платформе. Если удастся быстро привлечь аудиторию качественным контентом, то можно начать искать другие источники прибыли. Да, это займет больше времени, но и уровень дохода несоизмерим.
Сотрудничество с рекламодателями напрямую
Обычно такой формат сотрудничества могут позволить себе крупные блогеры, аудитория которых исчисляется несколькими сотнями тысяч или миллионами пользователей. В таком случае рекламная интеграция обойдется в разы дороже. Показательный пример – за ее размещение в своих роликах блогеры порой просят более 1 миллиона рублей. Да, такие цены могут позволить выставлять только топовые каналы, но разница с партнерской программой – колоссальная.
Если проект крупный, то велика вероятность того, что рекламодатели сами будут заинтересованы в сотрудничестве с вами. Обычно популярные блогеры попадают в различные рейтинги, составленные маркетологами, за которыми компании внимательно следят. Рекламная интеграция обычно предполагает продакт плейсмент или просто упоминание бренда в своем ролике. На размер вознаграждения влияют:
Количество просмотров ролика и число подписчиков. Здесь все просто – чем их больше, тем более высокую сумму готов предложить рекламодатель. Креативность. Понятно, что сейчас топорная реклама никому не интересна. Именно поэтому блогеры стараются сделать ее таковой, чтобы объявление не вызывало отторжения у зрителей. Креативный подход наверняка оценят и заказчики. Поэтому чем более оригинально и органично у вас удастся вписать рекламу в свой ролик, тем больше лестных отзывов вы получите. Частота размещения рекламных постов. Если видео достаточно длинное (более 40-50 минут), то вставку делать лучше 2 раза. В небольших роликах лучше ограничиться упоминанием одного рекламодателя. В противном случае велика вероятность получить негативные отклики аудитории. Все прекрасно знают, как публика реагирует на чрезмерное количество объявлений в роликах. Например, клипы рэперов, в которых буквально каждый продукт рекламируется, бьют рекорды по дизлайкам. Поэтому, если вы хотите заработать и при этом не терять доверие аудитории, лучше прислушиваться к ее пожеланиям. Это позволит не терять прибыль и при этом стабильно увеличивать число своих подписчиков.
Однако возникает логичный вопрос – как начать хорошо зарабатывать, если у вас нет огромной аудитории, но и уровень партнерской программы вы уже переросли. Самостоятельно писать брендам – не лучшее решение. Если кто-то и ответит, то наверняка будет диктовать свои условия, что вряд ли окажется выгодным для вас.
Биржи как инструмент привлечения рекламодателей
Лучший способ привлечь рекламодателей – доказать эффективность вашего канала. Для этого можно собрать данные о вовлеченности просмотров, сведения об аудитории и другие статистические показатели, на которые традиционно обращают внимание те, кто заказывает рекламу. Можно представить информацию как о соотношении лайков и дизлайков, так и устройств, с которых смотрят контент, возрасте аудитории, наличии комментариев. Для крупных компаний, которые нацелены на долгосрочное сотрудничество, таких сведения традиционно очень важны. Их маркетологи и финансовые аналитики подробно изучают информацию, чтобы понять, стоит ли заключать соглашение с блогером.
Подобную информацию можно разместить на специальных биржах. На них рекламодатели могут просматривать расширенную статистику, и если у вашего канала она хорошая, то долго ждать предложение о сотрудничестве не придется. Также бирже фильтруют каналы по тематике, числу подписчиков и прочим параметрам. Да, вы будете платить посреднику, но если канал не очень большой, но и уже немаленький, то с помощью услуг специалистов можно начать больше зарабатывать. В дальнейшем, если рост аудитории продолжится, можно будет переходить к прямому сотрудничеству, которое сулит получение большой прибыли.
Обычно комиссия таких бирж варьируется в пределах 5-15 % от того, что предлагает рекламодатель. В большинстве случаев этими деньгами разумно пожертвовать, а больше внимания уделить именно созданию контента. Продакт плейсмент обычно стоит дешевле, но с ним и меньше проблем. Вам достаточно, например, воспользоваться товаром определенного бренда, чтобы получить за это вознаграждение. Обычно это детально оговаривается с заказчиком.
Что же касается рекламной интеграции, то лучше всего рассказывать о преимуществах того, что будет интересно вашей аудитории. Например, если у вас блог о машинах, нет смысла рекламировать молочко для тела, зрители будут в этом не заинтересованы. Также маркетинг не должен быть слишком агрессивным. Сейчас аудитория является более требовательной. В частности, прямую рекламу публика воспринимает крайне плохо. Если она подается нестандартно, с определенным сюжетом, то и лояльность зрителей будет заметно выше.
Поэтому задача блогера в данном случае – найти тонкую грань между тем, что окажется интересным как для заказчика, так и публики. Также оптимальным вариантом для блогера является реферальная система. Выбирать ее стоит, только если вы полностью уверены в заказчике и тщательно изучили механизмы получения вознаграждения. С другой стороны, реферальная система гарантирует относительно постоянный доход. Правда, его размер может несколько варьироваться. Поэтому вам необходимо будет постоянно привлекать новую аудиторию, содействовать ее активности в рамках представленной платформы.
Прямое сотрудничество с рекламодателем
Естественно, главное преимущество прямого сотрудничества с рекламодателем – возможность получать больший доход. Например, даже за один ролик легко заработать десятки тысячи рублей. Достаточно выпускать их с периодичностью хотя бы раз в неделю, чтобы комфортно себя чувствовать в материальном плане.
Сложность заключается в том, что аудиторию придется постоянно удивлять. Потребуются сценарии рекламных роликов, удачное размещение, согласование времени выхода. Для этого нужно изучить, когда именно ваша аудитория является наиболее активной, стараться размещать ролики в такое время, когда этого не делают конкуренты. Даже такие небольшие штрихи могут повлиять на количество просмотров и, соответственно, уровень дохода.
Если у вас пока не слишком узнаваемый блог, можно воспользоваться услугами специальных агентств, которые берут на себя услуги посредников и всегда готовы прийти на помощь. Это позволит как получить заметно больший доход по сравнению к классической партнерской программой, так и не тратить много времени на создание рекламной концепции для бренда в рамках своего ролика (если речь идет о продакт плейсменте). Самое главное, вам не нужно будет долго искать партнеров. Вместо этого можно радовать свою аудиторию качественным контентом и получать от нее похвалу.
Заработок с помощью донатов и специальных подписок
На донаты и помощь от подписчиков в первую очередь могут рассчитывать те блогеры, которые делают познавательные шоу, расследования. Условно говоря, если у вас YouTube-канал, на котором проводятся розыгрыши, то рассчитывать на то, что зрители будут постоянно и стабильно давать на это деньги, нельзя.
Один из самых простых и действенных способов – предложить своей аудитории доступ за деньги к более качественному контенту. Это могут быть:
Дополнительные материалы, которые не вошли в основной ролик. Возможность поучаствовать в закрытых группах и чатах, лично обсудить с вами вопросы, связанные с каналом. Сигны. Правда, это все же больше подойдет для фан-контента. Персональные упоминания в ролике, внесение подписчика в список тех, кому автор выражает благодарность. Также можно предложить активным подписчикам возможность принимать участие в создании ролика. Для них это будет увлекательно, а вы сумеете либо сэкономить время на подготовку материала, или получить дополнительное поощрение. Спонсорские подписки доступны на YouTube только совершеннолетним авторам. Также чтобы у вас появилась такая функция, число фолловеров должно быть более 30 000. Кроме того, вам нужно подключиться к партнерской программе.
В целом практика показывает, что такой вариант монетизации может работать, но он не всегда стабилен. Публика готова спонсировать то, что ей действительно интересно, но обычно размер таких пожертвований невелик. Вам необходимо иметь минимум 1000 постоянных зрителей в месяц, которые готовы вам платить, чтобы обеспечивать комфортное существование на данном видеохостинге.
При этом следует помнить, что во времена кризисов, платные подписки – первое, от чего отказывается большинство клиентов. Поэтому в случае ухудшения экономической ситуации, что происходит достаточно часто, придется столкнуться с тем, что вы наверняка лишитесь части своего дохода.
Youtube
Что касается донатов, здесь вам придется очень серьезно поработать над качеством контента. Лучше всего выбирать узкие темы, которые интересны аудитории. Например, это может быть разбор какого-либо исторического события или сражения. Рассказав о нем один раз, попросите подписчиков о материальной помощи. Наверняка удастся найти тех, кому поднятая тема оказалась интересной и он готов оценить ваши старания как автора исследования. Причем проводить их можно как в сфере истории, так и рассказывая о пережитых эмоциях на определенной работе или после просмотра фильма.
Публика ценит вовлеченность в блогера в процесс и проделанную работу. Если вы рассчитываете на получение донатов, то рекламную интеграцию можно полностью исключить. В противном случае публика будет видеть, что у вас есть дополнительный вариант получения доходов и не станет активно спонсировать выход новых роликов.
Достаточно неплохо себя зарекомендовали донаты в прямом эфире. Например, вы объявляете о старте трансляции в определенное время и говорите о том, что будете отвечать на все платные сообщения в чате. Они могут касаться как темы ролика, так и других сфер (это устанавливается самостоятельно). Так можно неплохо заработать, а заодно порадовать аудиторию своим вниманием.
Стоимость одного сообщения может варьироваться. В целом, если у вас не слишком много подписчиков, достаточно установить 1000 рублей. Если у вас есть 100-200 тысяч фолловеров, то наверняка среди них найдутся несколько десятков таковых, которые будут готовы заплатить такую сумму.
Что касается комиссии YouTube за донаты, то здесь все можно изучить в личном кабинете. Также AdSense обычно предоставляет такую информацию. Порядок же вывода средств такой, как и случае с партнерской программой. Чтобы иметь меньше проблем с этим, можно в описании к ролику или закрепленном комментарии оставить номера реквизитов, на которые вам можно выслать вознаграждение. Это позволит избежать лишних переплат и временных издержек.
Можно также через свой блог продвигать тематическую продукцию, посвященную темам популярных роликов, или с символикой вашего канала. Чаще всего это футболки, кофты, аксессуары. Рекламировать их можно прямо в своих роликах, что также позволит увеличить активы. Если аудитория относительно большая, то можно рассчитывать на то, что часть пользователей будут готовы приобрести такую продукцию
Другие рекомендации относительно заработка на YouTube
Сейчас YouTube – это не просто видеохостинг, но и площадка, которая продолжает динамично развиваться, а ее аудитория стремительно возрастает. Самый просто вариант заработка на ней – подключиться к партнерской программе. Она будет приносить небольшой доход, поэтому данный вариант подойдет в первую очередь тем, кто только начинает свою карьеру в качестве блогера.
Более выгодный вариант – прямое сотрудничество с рекламодателями. Однако вы должны помнить, что крупные компании выдвигают множество требований, в том числе относительно качества контента. С другой стороны, сотрудничество с брендом обычно заключается на постоянной основе. Поэтому достаточно один раз заключить договор, чтобы в дальнейшем постоянно продвигать одну компанию. Это более лояльно воспринимает и аудитория, ведь она понимает, чего именно можно ждать от пользователя.
Донаты и платные подписки также могут оказаться действенным инструментом. Однако необходимо учитывать настроение аудитории и предлагать ей именно тот контент, в котором пользователи могут быть действительно заинтересованы.
В целом можно с уверенностью сказать, что заработок на YouTube – настоящее искусство. Изначально сложно рассчитывать на получение солидной прибыли, но если делать качественный контент, то ваша аудитория будет постепенно увеличиваться, что также отразится на размере заработка. Пользователи предпочитают блоги, в которых обычно предсказуемая и стабильная реклама. В таком случае они более лояльно на нее реагируют. При этом важно также создать продукт, который понравится рекламодателю, ведь сейчас явно недостаточно просто рассказать о том, что рекламируемый вами товар является качественным и недорогим. Креатив ценят все, поэтому именно в нем таится секрет получения прибыли.
Сейчас конкуренция почти на каждом из сегментов YouTube очень велика, поэтому ваша задача – заинтересовать аудиторию уникальным контентом, тем, чего еще нет у конкурентов. Если публике это окажется действительно интересным, то можно не переживать относительно того, что проект окажется неудачным. Вы обязательно понравитесь как рекламодателям, так и аудитории. Поэтому главное – соблюдение баланса.
Создание видео – это в первую очередь творчество. Если оно резонирует с тем, что интересно публике, то и свою аудиторию вы обязательно найдете. Только важно помнить, что сейчас требования к качеству картинки, сюжету и прочим параметрам серьезно выросли. Поэтому и монетизировать видео с низким уровнем изображения будет невозможно.
Сегодня на YouTube можно рекламировать практически все, поэтому достаточно лишь понять, что хорошо соотносится с вашим направлением и делать на эту тему качественный контент. Производители товаров и услуг это обязательно заметят, и вы сможете получить щедрое вознаграждение.
submitted by coreclot to u/coreclot [link] [comments]


2020.08.10 13:43 3aJlynuLLLa Проект об индексации зарплат в федеральных учреждениях проходит согласование

Проект об индексации зарплат в федеральных учреждениях проходит согласование submitted by 3aJlynuLLLa to PikabuNews [link] [comments]


2020.07.06 19:07 GazetaPravda Дизайн проект согласование перепланировки

В Минздраве поддержали запрет на продажу алкоголя с 20 до 11 часов Министр здравоохранения России Михаил Мурашко считает необходимым дальнейшее ограничение времени продажи спиртных напитков. Об этом глава Минздрава сообщил в интервью «Интерфаксу».
Михаил Мурашко, министр здравоохранения России: «В советское время до 19–20 часов продавали, пока магазины работали. И начинали где-то с 11 утра. На мой взгляд, это целесообразно».
Сейчас закон разрешает продажу алкоголя с 8:00 до 23:00 по местному времени, но власти регионов могут устанавливать более жёсткие ограничения. Мурашко отметил, что это ограничение, введенное несколько лет назад, «сразу же снизило количество поступающих в реанимационные отделения тяжелых больных».
Также у министра поинтересовались, что он думает о продаже алкоголя исключительно в специализированных магазинах. Мурашко ответил, что, по его наблюдениям, «во многих странах это работает».
Министр также отметил, что что сейчас проходит согласование проект закона о повышении возраста продажи алкоголя до 21 года.
пруф

https://preview.redd.it/cx8jbsjkca951.jpg?width=600&format=pjpg&auto=webp&s=d6c2fd0ff4a6ddc0d271358089ce64bcdc838aa0
submitted by GazetaPravda to RussNews [link] [comments]


2020.05.13 20:24 npopartizan Согласование перепланировки дизайн проект

Снос зданий и сооружений Вы запланировали снести ветхое сооружение, для высвобождении площади под другую постройку? К этому вопросу надо подойти профессионально, основательно. Снос постройки – это разбор зданий и сооружение механизированным способом. Министерство строительства регламентирует данный вид деятельности.

https://preview.redd.it/me2e8f2vcly41.jpg?width=1920&format=pjpg&auto=webp&s=0f5e19e389765797c562ac3b470c70583ed4dfcb
Обычно сносу подлежат отслужившие свой срок строения, признанные аварийными и не подлежащие капитальному ремонту в силу своей ветхости и опасности нахождения в нём людей.
Проводимые демонтажные работы, влекут за собой меры по предотвращению нарушения правил техники безопасности, с целью исключения несчастных случаев. При проведении таких работ, строительная компания должна позаботиться о их неукоснительном выполнении. Территория по периметру здания ограждается, выставляются дежурные, разъясняющие прохожим о невозможности нахождения рядом с местом проводимых работ. Все люди должным образом должны пройти инструктаж по безопасности проводимых работ и быть экипированы спецодеждой, каской и респиратором для защиты органов дыхания от пылевой взвеси.
Первым делом при подготовке работ по сносу здания, необходимо собрать пакет разрешительных документов. Составляется план по сносу строения, проект. Проект на снос здания такой же ответственный документ, как и для строительства. В нём учитываются этапы подготовительных мероприятий и сам процесс сноса и расчистки участка. В проекте учитывают материал сносимого здания, количество и наименование специальной техники, часов её эксплуатации.
  • осмотр сооружения, согласование технического задания;
  • определение предварительной цены сноса;
  • заключение договора;
  • разработка поэтапного проекта;
  • подготовительные работы;
  • снос строения;
  • вывоз мусора;
  • сдача объекта заказчику.
Вроде всё предельно ясно, оно так и есть если вы обращаетесь в нашу компанию. НПО Партизан в обязательном порядке уведомляет органы местного самоуправления о проведении работ по сносу капитального сооружения. Гарантируем соблюдение сроков проведения работ согласно подписанного договора.
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ, Строительный канал с жизненным взглядом)
Мои строительные ПИНЫ и Reddit подписывайтесь
Наши партнёры ДомаБани
Стройка, ангары, торговля
Строительная компания НПО Партизан
Лучшие ангарные решения
submitted by npopartizan to u/npopartizan [link] [comments]


2019.12.26 11:35 Lastiv Рожкова рассказала, как будет работать "антиколомойский" закон

Замглавы НБУ раскрыла детали законопроекта о невозможности возврата неплатежеспособных банков бывшим владельцам
Замглавы Национального банка (НБУ) Катерина Рожкова раскрыла подробности законопроекта №2571 о банкротстве банков, который был подан в Верховную Раду премьер-министром Алексеем Гончаруком 11 декабря. Об этом она рассказала в интервью изданию Минфин.
В частности, по словам Рожковой, законопроект совершенствует процедуру компенсации собственнику обанкротившегося банка.
"Алгоритм следующий: Нацбанк признает банк неплатежеспособным, учреждение отправляется в ФГВФЛ и тот определяет, что с ним дальше делать. Владельцы не смогут остановить процесс банкротства и ликвидации финучреждения через суд. Но если экс-владелец считает, что ему был причинен ущерб, он может обратиться в суд и требовать компенсацию. Ее размер будет рассчитываться как разница между стоимостью активов и обязательств, которые были в банке на момент признания неплатежеспособным… Но все расчеты должен подтвердить аудитор. Если суд примет решение в пользу экс-владельца, государство компенсирует ему вред", - пояснила замглавы НБУ.
Она также отметила, что законопроект не писали под дело ПриватБанка.
"Мы не писали этот закон под Приват, и непосредственно он вроде как ничего и не дает. Проект еще раз подчеркивает, что решения, принятые в процессе вывода банков с рынка, нельзя остановить", - сказала Рожкова.
Она подтвердила, что в случае решения суда о незаконности национализации ПриватБанка, банк снова будет признан неплатежеспособным.
"Вот здесь и потребуются нормы законопроекта, которые помогут провести все процедуры быстрее. Вы же понимаете, что банк такого размера нельзя ликвидировать, иначе мы дестабилизируем всю финансовую систему. С ним придется что-то делать - возможно, передавать активы и пассивы, возможно, - создавать переходный банк. Но при этом ПриватБанк должен продолжать работать… Если его остановить, клиенты к нему уже не вернутся. А это значит выплаты, оттоки по системе, инфляция и тому подобное", - рассказала замглавы НБУ.
"Даже если суд вернет акции Привата [Игорю] Коломойскому, у нас в регулировании есть норма, которая позволяет регулятору лишить акционера банка права голоса, если он не прошел согласование в Нацбанке", - добавила она.
Рожкова подтвердила, что, согласно документу, дела о банкротстве банков должен будет рассматривать Верховный Суд. И если бы он был принят сегодня, то все дела Привата и других банков должны были бы передать в Верховный суд.
Также она отметила, что законопроект №2571 должен быть принят до подписания меморандума с МВФ о новой кредитной программе, но никаких гарантий по срокам его принятия Радой нет.
https://finance.liga.net/bank/novosti/rojkova-rasskazala-kak-budet-rabotat-antikolomoyskiy-zakon
submitted by Lastiv to ukraina [link] [comments]


2019.12.12 14:08 GrangePappas71 Перепланировки дизайн согласование проект

Что такое аутсорсинг печати и в чем его плюсы и минусы
https://preview.redd.it/6n70eobfm7441.jpg?width=5760&format=pjpg&auto=webp&s=7a220e1da5ca9a97707a94836272f4e70f32ab3c
Любая компания, даже самая щедрая и богатая, не против сэкономить средства, оптимизируя разного рода затраты. Не секрет, что чем крупнее компания, тем выше ее расходы, на, казалось бы, второстепенные статьи бюджета. Это особенно актуально для расходов на печать, которые при нынешних ценах на расходники к принтерам могут быть поистине «золотыми».
Чтобы не изображать Капитана Очевидность, приведем данные известной всем компании НР. Согласно исследованиям Hewelett-Packard, среднестатистическая компания тратит на печать в среднем 6% своей прибыли. На первый взгляд кажется, что это мизерная сумма. А если компания в год зарабатывает 10 млн руб., то на печать тратится 600 тыс. рублей. Цифра немаленькая. А что, если представить себе организацию, которая зарабатывает 10 млрд долларов в год? В таком случае средние расходы на печать вполне могут составить 600 млн. долларов. Даже если уменьшить данные HP в 10 раз, получается 60 млн. долларов США. Такая сумма более чем значительна для любой организации, даже самой обеспеченной.
Одним из наиболее надежных средств оптимизации расходов на печать и бумажную работу вообще является аутсорсинг печати (еще эту услугу называют покопийным обслуживанием).
Сразу скажем, что такой способ оптимизации будет работать не для всех, а только для средних, крупных и очень крупных компаний, деятельность которых предполагает необходимость бумажного документооборота в больших количествах. Таким образом, этот пост поможет вам наладить процессы и сэкономить прямо сейчас или станет полезной статьей для будущей работы.
В последнее время в России практика аутсорсинга набирает стремительные темпы. Не является исключением и передача на обслуживание процессов печати организации в стороннюю компанию.
Расходы на печать очень часто даже не попадают в структуру ИТ-бюджетов, поскольку затраты на покупку расходных материалов для печатной техники в крупных компаниях иногда буквально «размазаны» между другими подразделениями и относятся к операционным расходам этих подразделений. Например:
  • бумагу закупает офис-менеджер (или сотрудник отдела АХО),
  • печатающую технику закупает IT-отдел,
  • расходные материалы (картриджи) – приобретает отдел закупок.
Более того, в каждом городе/филиале это могут быть свои отделы в одной крупной компании, и сотни людей дублируют работу друг друга.
До определенного момента компания просто не сознает, сколько денег реально уходит на обслуживание принтеров и МФУ.
Что же такое аутсорсинг офисной печати? Аутсорсинг офисной печати (он же «покопийное обслуживание», он же «MPS — Managed Print Service») представляет собой комплексное обслуживание печатающей техники, при котором клиент оплачивает только отдельно напечатанную копию/страницу. Под копией стоит понимать одну страницу формата А4, которая является фактическим результатом работы аппарата: распечатанная на принтере, полученная по факсу, скопированная при помощи копира и т. д. (если вы напечатали с двух сторон листа, это будут уже две копии).
На всех новых моделях печатающей техники (копирах, принтерах, МФУ) установлен счетчик производимых копий. В качестве исключения можно выделить такие принтеры как HP LJ 1000 и 1020. При работе с ними, скорее всего, придется ориентироваться на заявленное количество копий при 5% заполнении листа или устанавливать специализированное ПО. Существует два способа снятия показаний счетчиков: ручной и автоматический. При ручном методе просто распечатывается страница конфигурации печатающего аппарата. Это самый верный способ, но не очень удобный, а данные, полученные подобным образом, сложно учитывать в автоматическом режиме.
Есть и второй вариант: различный софт для мониторинга принтеров (PrintMonitor, PaperCut, Printer Activity Monitor, SNMP Discovery и многие другие). Все эти программы показывают количество напечатанных листов, количество чернил/тонера в картридже, примерный срок замены картриджа и многое другое.
Проблема в том, что софт этот предназначен для работы в сети, и некоторые руководители компаний отказываются устанавливать такой софт с целью обеспечения конфиденциальности внутренних данных.
Внедрение в организации аутсорсинга печати – качественно новый уровень учета процессов печати, переход из плоскости абстрактного в плоскость конкретного.
Это совершенно иной подход, позволяющий в гораздо большей степени задействовать уникальные компетенции поставщика печатных услуг.
Во-первых, почти всегда покопийные контракты заключаются с конкретным соглашением об уровне услуг (SLA), где четко прописывается время реакции поставщика, сроки выполнения работ и устранения проблем. Все заявки проходят через Service-Desk, при помощи которого не составит труда отследить эффективность работы провайдера в процентом отношении.
Во-вторых, вас больше не интересуют количественные характеристики картриджа – сколько копий он отпечатал. Между делом стоит заметить, что мало кто ведет эту статистику.
В-третьих, при таком формате обслуживания вы вправе вместе с провайдером зафиксировать качество печати, которое должно получаться на выходе.
При качественном обслуживании не должно быть:
  • полос на отпечатке
  • замятия бумаги
  • искажения изображения
  • точек на бумаге
  • частиц тонера на листе
  • посторонних шумов при печати
При таком подходе фигурируют и описательные и количественные характеристики. Появляется возможность не только грамотно настроить процессы печати внутри организации, но и всесторонне и всеобъемлюще оценить работу своего поставщика.
Очевидные и скрытые расходы на печать Видимая часть айсберга расходов на печать порой уступает по размерам его основной части, которая находится «под водой».
  • Картриджи
  • Техническое обслуживание и ремонт печатающих устройств
  • Покупка запасных частей
  • Покупка нового оборудования
  • Бумага
Скрытые расходы (невидимая часть айсберга):
  • Электроэнергия
  • Печать в личных целях сотрудников и несанкционированная цветная печать
  • Ошибочная печать
  • Неэффективное использование ресурсов ИТ-отдела
  • Потери от простоя техники (по причине отсутствия расходных материалов или ремонта)
  • Затраты на содержание складских помещений
  • Затраты на оплату труда сотрудников, организующих поддержку печати внутри организации и их рабочих мест.
За счет чего происходит экономия Во-первых, сокращение расходов в первую очередь достигается благодаря оптимизации печатающего парка техники за счет его консолидации – локальные аппараты заменяются теми принтерами и МФУ с высокой производительностью, которые имеют более низкую стоимость отпечатка. С консолидацией прямо связаны и такие факторы, как сокращение времени простоя единицы оборудования и снижение энергозатрат. Сюда же можно отнести унификацию оборудования. Во-вторых, там, где это возможно, ставятся картриджи с большим объемом. Возьмем в качестве примера аппарат HP LJ Pro 400 M425. При использовании картриджа 280А (на 2700 копий) цена копии в среднем равняется 57 копеек, после перехода на картридж с увеличенным объемом 280Х (6900 копий) цена отпечатка снижается до 40 копеек. Разница очевидна.
В-третьих, если клиент хочет приобрести новую технику, то он получает ее в аренду или в лизинг. Таким образом на заказчика не ложатся первоначальные затраты на закупку и налоговые отчисления на основные средства. Цена за новый аппарат будет включена в копию.
В-четвертых, происходит высвобождения ресурсов ИТ-отдела и переключение его на задачи более «интеллектуальные», чем замена картриджа в принтере.
Способ оплаты Стоимость копии включает в себя затраты на поставку расходных материалов, техническое обслуживание техники, а также ремонт аппаратов вместе с деталями. Сюда же может быть включена поставка бумаги и предоставление в лизинг/аренду новых печатающих устройств. Поставщик может предложить выбор оплаты покопийного контракта. Какие варианты здесь могут быть:
  • Традиционная оплата. Покопийная печать с фиксированной оплатой копии. Такой вид оплат встречается наиболее часто.
  • Единая цена. Покопийная оплата черно-белой и цветной печати по единой ставке без ограничения количества страниц. Для многих компаний такой способ является более удобным.
  • Фиксированная цена. Покопийная оплата черно-белой и цветной печати, предусматривающая печать минимального обязательного количества страниц по специальной ставке и печать остальных страниц по обычной ставке. Это сделано для клиентов, которые четко знают свои потребности в печати.
MDS или что предлагают вендоры MDS (Managed Document Service) – система управления документооборотом. Многие считают, что это понятие равнозначно MPS (Managed Print Service) «система управления печатью». Когда мы говорим об MPS, мы подразумеваем под этой аббревиатурой только печать. Документооборот более глобальное понятие. Это синергия печатного оборудования и программного обеспечения. Например, у сотрудника есть документ, он его сканирует и планирует отправить в архив. Однако сначала ему необходимо его проиндексировать для дальнейшего использования. Документ может быть отправлен на печать или сразу в электронный документооборот.
Помимо всех достоинств такой услуги, она имеет существенные минусы. Во-первых, это недешево, так как в качестве расходных материалов вендоры используют оригинальные картриджи и ЗИПы. Поэтому о сокращении расходов сложно вести разговор.
Во-вторых, вендор обслуживает печатающую технику только своего бренда. Если заказчик решил перейти на вендора, то последний полностью обновляет парк техники на свой бренд, что вызывает у клиента «принтерную» зависимость, поскольку в дальнейшем переход на другого поставщика может привести к серьезным финансовым расходам. В свете последних событий зависимость от иностранного вендора особенно опасна.
В-третьих, такие услуги пока не так актуальны для средних отечественных компаний. По этой причине серьёзные международные аутсорсинговые операторы выжидают более благоприятных условий. Основными потребителями управляемых услуг печати выступают крупные компании, аффилированные с зарубежными бизнес-структурами.
Достоинства и недостатки аутсорсинга Плюсы:
  • Освобождение сотрудников от непрофильных задач. Выше мы уже упоминали, что издержки на сотрудников являются серьезной статьей расходов для компании.
  • Сокращение расходов. Правильный переход на аутсорсинг сокращает от 10% до 50% расходов на печать.
  • Прозрачность услуги. Аутсорсер должен предоставлять как минимум ежемесячные отчеты о напечатанных копиях. Как максимум – посредством программы клиент в любой момент может проверить работу покопийного контракта.
  • Покопийный контракт должен сопровождаться соглашением об уровне услуг (SLA), по которому клиент в состоянии проконтролировать эффективность провайдера.
  • Один поставщик (аутсорсер) – единая точка ответственности. При недобросовестной работе поставщика все камни полетят в его сторону, потому что он один в ответе за парк, который «приручил».
  • Бесперебойная работа. Для каждого аппарата предполагается подменный фонд картриджей. В случае дефекта копии или полного расхода тонера клиент достает картридж из принтера и вставляет новый. Принтер печатает, работа продолжается.
  • Проектирование бюджета. Если клиент обладает сведениями о количестве закупаемой бумаги и знает цену копии, то несложно посчитать затраты на печать и заложить данную сумму в бюджет. Никаких дополнительных расходов не должно быть.
  • Постоянная техническая поддержка. У каждого пользователя клиента должен быть номер телефона аутсорсера. По любой проблеме, связанной с печатающей техникой, он может позвонить и проконсультироваться напрямую.
Минусы:
  • Сложность учета копий на струйных аппаратах. В данной ситуации лучше заменить струйные принтеры на лазерные. Как вариант – отдельно покупать к ним оригинальные чернила и учитывать заявленный ресурс при 5%-ом заполнении листа. Либо вывести струйную печать отдельным блоком в проекте Аутсорсинга и расчет вести не от стоимости копии.
  • Форматы бумаги кроме А4. Покопийное обслуживание рассчитано только на формат А4, на остальные форматы оно не распространяется. А3 формат считается как 2 отпечатка А4
  • Принтеры без счетчиков. Есть принтеры, на которых нельзя снять показания счетчиков.
  • Проблемы внедрения. Внедрение аутсорсинга – это глобальный проект, требующий поддержки регионов (если у клиента разветвлённая сеть филиалов по стране). Его внедрение – продолжительный процесс. Практика показывает, что согласование договора на аутсорсинг затягивается на 2 месяца, а полный запуск на 3-6 месяцев. Кроме того встречается, когда региональные руководители имеют свои интересы в работе с местными поставщиками. Централизация и прозрачность печати снятся им в самых страшных снах, поэтому зачастую они не сотрудничают с провайдером комплексной услуги, а вступают с ним в противоречие.
  • Вопросы доверия. Насколько вы психологически готовы передать в чужие руки самую технически простую часть работы отдела ИТ, но при этом самую затратную по времени?
Источник - https://mps.oplus.ru/
submitted by GrangePappas71 to u/GrangePappas71 [link] [comments]


2019.06.07 11:32 Mirazee Прозрачность бюджетного процесса как метод профилактики коррупции

Прозрачность бюджетного процесса как метод профилактики коррупции По итогам первой части моей утопической теории про развитие России в параллельной реальности, где обсуждалась возможность изменения менталитета сограждан, которые могут, проходя мимо клумбы вырвать себе домой куст, разбить остановку или разрисовать подъезд, путем социального капитала или рейтинга получена некоторая обратная связь.
Основные опасения и сомнения:
  • возможность фальсификации рейтинга оператором с целью дискредитации отдельных граждан;
  • возможность искусственного создания неприятностей гражданину, по итогу которого его рейтинг может лавинообразно рухнуть;

https://preview.redd.it/pdorwz083x231.png?width=600&format=png&auto=webp&s=dc75d258cccf992e75741b6728d00a4967bdd332
Первые два опасения подразумевают наличие какой-то третей силы, которая в силу политических причин или наличия корыстных интересов в бизнесе, обладая крупными финансовыми возможностями для таких действий, осуществляет манипуляции с рейтингом. Третья причина более утилитарная:
  • возможность накрутки гражданами рейтинга путем элементарного манчкинства. Сразу поясняю, по поводу накрутки: наша цель - та часть менталитета, отвечающая за общественное поведение. Модель этого поведения формируется не за счет единовременного озарения, она
  1. У взрослых - прививается путем многократного повторения и регулярной практики действий.
  2. У детей - формируется путем примера, подаваемого взрослыми.
Таким образом, многократное повторение подчеркнуто законных и добросовестных поступков даже в целях накрутки рейтинга полностью отвечает нашим целям. Ходит кто-то ради накрутки на зеленый свет светофора – молодец, подает положительный пример детям и для здоровья ему это полезно – за день он так километров 10 намотает. Ради накрутки рейтинга он сдает кровь – да это же прекрасно!
По поводу опасений конспирологического характера о влиятельной силе, которая будет корректировать рейтинги поясняю:
Да, в условиях нынешней власти и реалий, это возможно. Начнем с того, что нынешняя власть систему в таком виде ни за что бы не внедрила. Допустим они ее внедрили - наверняка попытки ручной корректировки бы властью предпринимались. Закончилось бы тем, что власть поняв бесперспективнось взлома, отказались от внедрения системы в принципе. Недобросовестность нынешней власти дискредитирует идею. Поэтому я просил не рассматривать ее в контексте действующего режима. Способ ухода от этой власти я предложу обязательно обсудить, но не предлагая иного своего пути развития, это делать пока преждевременно и как-то чересчур популистски.

https://preview.redd.it/7l2pvsja3x231.png?width=559&format=png&auto=webp&s=316d87162eeb3981c10d9f592fbf533a13d85a07
В следующих частях текста я предложу методы, которые в параллельной России могли бы нейтрализовать возможности появления третей властной подпольной силы, просто исключив возможность появления теневых капиталов, для финансирования нечестной борьбы. Предлагаемые методы предполагают создание такой обстановки и условий, что наказание даже за попытку манипуляций несет больший риск, чем планируемая потенциальная выгода от самой манипуляции, и что найти реальную гражданскую или правовую нечистоплотность преследуемого гражданина гораздо безопаснее чем совершать такие манипуляции.
Эта система действует, например в США, (не эталон для образца, согласен, так себе пример, но есть неплохие элементы) – где за кандидатом на пост тянутся все его деяния сознательной жизни, и его личность под микроскопом исследуют конкуренты и любой грешок может быть причиной отставки. При этом фальсификация такого грешка конкурентами – похоронит их самих. Поэтому компромат не фальсифицируют, а честно скурпулезно ищут. (Прошли бы наши бывшие криминальные авторитеты в депутаты и сенаторы при такой системе? Вряд ли).

https://preview.redd.it/a218pefs3x231.png?width=275&format=png&auto=webp&s=ece7f1f9ac5eed6b1d130ce25440c06d4efa97cd
Суть этапа предлагаемой программы – профилактика формирования теневых капиталов и состояний за счет бюджета властьимущими. В рамках конкретно этой меры предполагается не ужесточать наказания и оперативно-розыскные мероприятия в отношении тех кто уже украл (об этом позже), а создать систему из которой невозможно украсть, либо кража будет вопиюще заметной.
Мой опыт работы в налоговых органах дал мне некоторое представление о том, как финансируются федеральные органы исполнительной власти и как они тратят деньги. Вкратце и очень упрощенно – в соответствии с ежегодным законом о бюджете средства распределяются по министерствам, от министерств они распределяются в федеральные службы, комитеты, бюро и т.д. Эти федеральные службы распределяют деньги своим региональным управлениям. Эти управления называются распорядителями средств. Средства выделенные на год называются лимитами бюджетных обязательств. Это что-то типа расходной части бизнес-плана.
Если речь идет не о крупнейших проектах, то обычно этими деньгами региональный аппарат федерального органа распоряжается весьма фривольно и неэффективно.
https://preview.redd.it/bbxk4m7v3x231.png?width=225&format=png&auto=webp&s=46f5c210b7c9ffb4f95fc57b2bc5e5fcf56fe3a5
Законодательством о госзакупках регулируются основные принципы, правила проведения закупок, которые пока мы не трогаем. Но будем иметь в виду, что он будет скорректирован в будущем, на момент работы обсуждаемой системы. Например: аффилированность участников торгов с кем-либо из членов закупочной комиссии или руководителем госоргана является поводом для отклонения заявки. Будь он хоть пасынок или двоюродный брат.
В соответствии с этим законодательством, узким местом для перетаскивания бюджетных средств к себе в карман, является портал госзакупок, где общественность и ФАС могут проанализировать суть сделок, и добиться отмены совсем уж абсурдных закупок. Если же никто не успеет заметить на портале эту сделку, то дело практически сделано. Протащить в своей мэрии или администрации нужного поставщика уже дело техники. Проанализировать детали выбора участников, или проконтролировать фактическую поставку и приемку работ общественность уже не в состоянии.
Итак, для препятствия воровству при реализации госзаказа должна быть создана эффективная система согласования бюджета, платежей, договоров, первичной документации и платежей, любые махинации в которой сразу были бы очевидны для всех участников системы. Назовем ее для красоты «Прозрачный бюджет».
Кто-нибудь читал закон "О бюджете"? Там черт ногу сломит. Есть подозрения, что на то и рассчитано.
Поэтому требования к системе мониторинга предъявим следующие:
  • эта система должна обеспечивать возможность мониторинга процессов не только участниками согласования, но и общественности (гражданам).
  • проследить формирование бюджета и его трат от и до, до каждого рубля (даже узнать куда пошел каждый рубль заплаченный нами в бюджет – буквально какому врачу или депутату в итоге его заплатили в виде зарплаты)
  • система должна быть проста в обслуживании и профилактике, с открытым кодом и разработанная внутри страны.
  • система должна иметь контролирующую составляющую, то есть при определенных условиях (сумма сделки, например) включать дополнительных согласующих, или формировать заявку на проведение проверки, или контролировать сроки согласования.
  • система должна консолидировать бюджетные процессы и демонстрировать их народу в понятной форме, с возможностью народа контролировать процесс, указывая согласующим лицам на спорные моменты.
Разберем требования по пунктам: - система должна обеспечивать возможность мониторинга процессов не только участниками согласования, но и общественности (гражданам) Во избежание спама и перегрузки системы, можно предоставлять доступ в качестве наблюдателя в систему с правом направления обращений пользователям, с определенным уровнем гражданской сознательности, например с уровнем социального рейтинга выше среднего. (Например средний уровень + 5% или в этом роде). Получим неустающее око, в постоянном режиме следящее за закупками и судьбой своих денег. Целая армия модераторов, которая за успешные замечания будет получать плюсы к социальному рейтингу. Эффективность и действенность такого надзора будет обеспечиваться простотой подачи обращения (например – по подозрительному вопросу будет создаваться заявка суть которой заполняется путем выбора типовых видов нарушений. Тогда на создание заявки уйдет пара секунд). Благодаря наличию положительного рейтинга людям на дом будет доставлен бесплатно изготовленная ЭЦП, необходимая для авторизации в системе.

https://preview.redd.it/h7xb5arw4x231.png?width=506&format=png&auto=webp&s=75e73e9dadb5a0536855862767c2466e3e88f5bb
- проследить формирование бюджета и его траты от и до, до каждого рубля (даже узнать, куда пошел каждый рубль заплаченный нами в бюджет Для мониторинга своих средств при оплате налогов , штрафов, пошлин при зачислении платежа сумма в «Прозрачном бюджете» сумма, маркируется по плательщикам которые ее внесли.

https://preview.redd.it/tiu313zz4x231.png?width=620&format=png&auto=webp&s=9f221108b7f7394f9a7f5d2f8246f557f7418497
При авторизации по ЭЦП система распознает ФИО клиента, и выводит для него общую информацию по бюджету с подсветкой сумм внесенных им денег, по каждой статье, в том числе конкретно с указанием ушло ли оно на зарплату такому-то человеку или на оплату по договору такому-то предприятию за «Крымский мост». Из системы можно будет понять, что пользователь Петров оплатил в составе зарплаты депутату Иванову 3 тысячи рублей. Для Петрова это будет выглядеть так: Депутат Иванов. Заработная плата: 10% (3000 руб.) – гражданин Петров; 90% - налоги иных граждан и предприятий.

https://preview.redd.it/8wg9c6365x231.png?width=699&format=png&auto=webp&s=3e8aea1a18593ee9daefde2691f9948e6c7ad39e
Деление конечно условное, но дает понять точные масштабы участия каждого гражданина в оплате расходов государства. Каждый пользователь сможет по желанию в настройках раскрыть для других пользователей возможность видеть движение своих налогов. Тогда картинка изменится, и Петров увидит следующее: Депутат Иванов: Заработная плата: 10% (3000 руб.) – гражданин Петров; 5% (1500 руб.) – гражданин Сидоров; 85% - налоги иных граждан и предприятий.
В связи с этим возникает вопрос – не нарушит ли это налоговую или банковскую тайну депутата Иванова? Нет не нарушит. Работодателем Депутата в глобальном смысле является народ, и народ имеет право знать, сколько его денег досталось депутату. То же касается всех получателей ЗП из бюджета и внебюджетных государственных фондов и госкорпораций.
Поскольку почти все платежи в бюджет, кроме косвенных налогов, являются именными отслеживать свои деньги будет нетрудно. Но большую часть мы платим в виде НДС и акцизов за покупку товаров и услуг. Эти суммы можно будет учесть для отчетности с помощью операторов фискальных данных по безналичным платежам. НДС и акцизы уплаченные наличкой учесть будет невозможно, но поскольку человек волен сам выбирать форму оплаты, недостатком системы это не станет.
Вовлечение граждан в контроль станет первым шагом к тому, чтобы народ перестал быть для власти стадом или домашней скотиной, а плавно переместился на ключевую роль, когда любое действие власти совершалось бы с вопросом «А что на это скажут избиратели и налогоплательщики?»

https://preview.redd.it/wh8ptar95x231.png?width=624&format=png&auto=webp&s=c31043d585eb5b0265bf4b7b59c169d74231075c
- система должна быть проста в обслуживании и профилактике, с открытым кодом и разработанная внутри страны. Это требование должно обеспечивать автономность и безопасность хранения данных. База должна иметь несколько резервных копий. Система должна иметь открытый код и возможность написания как официальных так и неофициальных ботов для мониторинга системы на предмет заданных критериев (поиск своих налогов, поиск тендеров с предприятиями созданными менее года назад и т.д.), сохранения архивов обращений, уведомлений об интересующих закупках и прочим. В идеале предполагается, чтобы система обеспечила человекопонятный интерфейс бюджетных процессов для населения страны.
- система должна иметь контролирующую составляющую, то есть при определенных условиях (сумма сделки, например) включать дополнительных согласующих, или формировать заявку на проведение проверки, или контролировать сроки согласования.
Для каждого типа согласования необходимо будет настроить триггеры на которые система будет реагировать – например тендер на сумму свыше ста миллионов – в маршрут согласования включает эксперт счетной палаты, тендер с единственным участником – эксперт прокуратуры и ФАС. Одну из десяти закупок например отправлять на дополнительный анализ. Более детально я рассмотрю это в следующем подпункте.
- система должна консолидировать бюджетные процессы и демонстрировать их народу в понятной форме, с возможностью народа контролировать процесс, указывая согласующим лицам на спорные моменты
Объемный раздел, многое придется пояснять условно, и некоторые тонкости учтены не будут.
Все маршруты согласования в системе формируются с учетом того, чтобы согласующие лица не были подчинены структуре, которая осуществляет закупку, для обеспечения объективности. На согласование каждому должностному лицу выделяется определенный ограниченный срок, для обеспечения оперативности.
1 Модуль: Формирование бюджета. В данном модуле отображаются и консолидируются заявки от федеральных учреждений страны на бюджетные средства предстоящего года.
  • Средства запрашиваемые на заработную плату и премирование сотрудников и руководителей, а так же депутатов, судей, будут сопоставляться с заложенной матрицей, в которой рассчитаны базовые величины. Например в матрице условия – на зарплату матрицей закладывается – денежное содержание за месяц * 12 + отпускные на 30 дней + 1 премия. Таким образом поступающие на согласование суммы будут делиться на штатную численность учреждения, оклады работников и руководителей, и если заложенное матрицей расчетное значение не будет превышаться, то сумма проходит согласование. Если сумма превышается – то возникает подзадача к федеральному учреждению с поручением обосновать превышение. Появление такого превышения при согласовании уже автоматически включает учреждение в план проверок по итогам года счетной палатой. Все эти согласования так же видны общественным наблюдателям, и они так же могут подавать обоснованные вопросы на выявленные факты завышения сумма зарплат и прочего. При направлении пояснений Счетной палате в системе, учреждение прикрепляет так же пояснения на замечания общественных наблюдателей.
  • Средства, запрашиваемые на закупки вносятся в виде планируемых к закупке товаров, работ или услуг, попозиционно. То есть, нельзя внести «канцтовары». Надо внести сколько карандашей, сколько ластиков и сколько ручек. Все материалы, и услуги, связанные с повседневной деятельностью предприятия должны сопоставляться с матрицей, состоящей из объемов такого же товара, закупаемого в прошлом году, штатной численностью, площадью служебных помещений и прочих критериев, определяющих расход канцтоваров или хозтоваров или услуг уборщиц. Если значения превышают расчетные – автоматически запрос на обоснование и включение в план проверок. Если согласно данным структура переехала в меньший офис, а затраты на уборку те же – запрос на обоснование и включение в план проверок.

https://preview.redd.it/ssei97n06x231.png?width=641&format=png&auto=webp&s=b0546b307277ddb56e1f97dd3a33a12d53a4c9a7
Заявки на закупку основных средств свыше 40 тыс. руб. идут с отдельной пометкой, как потенциальные заявки, которые могут содержать предметы роскоши, не рекомендованные к закупке. При согласовании данная номенклатура будет изучаться экспертами финансовой службы, счетной палаты и определять обоснованность такой закупки. Общественные наблюдатели могут добавлять примечания, например, указывать на наличие более бюджетных аналогов, или вообще сообщать о вопиющих случаях, типа лексусов с салонами из красного дерева. Для заявок такого характера в маршрут согласования включаются представители Росимущества или иной структуры, которая бы вела учет государственного и муниципального имущества, для анализа необходимости закупки.
Заявки на крупные проекты, по которым высок уровень коррупции, в частности «цифровизации», «строительства суперджетов» и прочее автоматически включает заявителя в план проверок и обязывает к таким заявкам прикладывать экономические обоснования цены. В согласование инфраструктурных проектов включаются специалисты профильных служб, а так же приглашенных экспертов от представителей бизнеса по профилю. Например при согласовании строительства Суперджетов -эксперты могли быстро разъяснить, что проект ждут трудности с запчастями, или что прилагаемый к обоснованию проекта прототип планируемого уникального продукта это лишь китайский планшет, который делают ни заводе в Китае с с шильдиком «Сделано в РФ». Здесь стоит напомнить, что время согласования на каждом этапе ограничено, чтобы не превращать проект в базар и не затягивать его согласование.
По итогам согласования заявок на формирование бюджета, система показывает какие заявки были согласованы и какие в итоге средства были выделены каждому учреждению. С этого момент, платя налоги, можно видеть каким учреждениям и на какие цели отправятся ваши деньги.
📷
https://preview.redd.it/288s7wh96x231.png?width=659&format=png&auto=webp&s=5c4556298bcf5d4dfbf0b0867623868fea244367
2 Модуль Закупки Он более-менее реализован на сайте госзакупок. Стоит лишь к каждой закупке привязывать ссылку на согласование этой закупки в Модуле 1 «Формирование бюджета», чтобы можно было сопоставить соответствие закупаемого согласованному. При этом, стоит расширить функционал возможностью видеть содержание предоставляемых заявок, без, естественно, цены (чтобы сохранить конкурентность торгов). Возможность видеть состав документов заявок принципиально важна. К примеру, пользователь видит, что его кровные рубли ушли в администрацию условного г. Коррупинска Воровского района Криминальской области на финансирование закупки, которая согласовывалась в модуле 1 как «Закупка плитки тротуарной».
Человек напрягается и изучает заявки участников. В результате он видит, что один из участников является организацией состоящей из одного человека, зятя мэра, которому мэр собрался закрыть часть отгрузки без фактической поставки. Гражданин формирует свои наблюдения в качестве обращения. В мэрии обращения подшивают и на их основе формируют заключение комиссии. Это заключение уходит на согласование в систему Модуля 2, где сидят согласующие из ФАС, Прокуратуры, Росфиннадзора, и наблюдатели от народа и на этапе согласования спрашивают – «почему замечание гражданина Иванова о родстве не было учтено комиссией и был выбран зять мэра? Проверка прокуратуры установила, что он реально зять и обращение обоснованно!» И решение уходит на доработку, по итогу которой хитрожопый мэр получает наказание, и летит во вкладку «Нарушения», где можно глянуть самых хитрожопых, гражданин получает плюс к социальному рейтингу, выбирается второй поставщик плитки по цене, который честно исполняет свои обязательства и город получает плитку один раз и на много лет, таким образом экономятся средства, которые не будут потрачены на переукладку плитки. Мамы с колясками и прогуливающиеся пенсионеры довольны.

https://preview.redd.it/6dahzuim6x231.png?width=200&format=png&auto=webp&s=dd31ea2060e23343ef91c8ef3c9d6059f9fdb98a
Модуль 3. Контрактование Проект договора идет по согласующим из Казначейства (те ставят себе договор на учет, чтобы платить по нему), Росимуществу или строительному надзору, с доступом к просмотру гражданам в статусе наблюдателя. В целом процедура по большей части формальна и носит технический характер, но для наблюдателей она важна, так как, обладая доступом к договору, люди знают сроки проведения работ по ремонту дороги рядом с их домом или иных значимых для них объектов. И, располагая фактическими данными, что начало работ затягивается, можно составить обращение в системе по данному контракту, что работы не исполняются и необходимо применять при расчетах штрафные санкции.

https://preview.redd.it/stevvwep6x231.png?width=624&format=png&auto=webp&s=b21829807af623509bbf3b9302e8068d0992b23e
Модуль 4 Приемка В системе государственными органами заводятся первичные документы, которые отправляются по маршруту согласования с казначейством и службами по профилю. Службы при согласовании сверяют фактические наименования поставленных товаров или работ с тем, что зафиксировано в договоре, цены, сроки исполнения. На каждые сто приемок формируется запрос на случайную проверку контролирующими органами с выездом на место приемки работ или место хранения товаров. Проверяющие и проверяемые за несколько дней до события узнают о факте проверки и ее месте, таким образом исключая возможность договоренности или каких-то фиктивных действий по сокрытию нарушений. Граждане, имеющие доступ, могут сообщить, что заведен акт на приемку не выполненных работ, или что работы проведены некачественно и их принимать нельзя. На такие обращения формируется запрос на проверку контролирующими органами.
Модуль 5 Платежи. При согласовании сопоставляется наличие факта приемки оплачиваемых работ-товаров-услуг в согласовании Модуля 4 и исключает возможность оплаты невыполненных работ. В этом же модуле люди смогут видеть маршрут, которые проделали их деньги в виде налогов.
Система позволит добиться следующих результатов:
  1. Упрощенный сбор статистики – можно получить любую информацию в разрезе структур, сумм, дат, номенклатур.
  2. Наглядность расходования народных денег.
  3. Экономия бумажных носителей благодаря электронному документообороту
  4. Скорость согласования – вместо направления бумажных документов по инстанциям, вопросы согласуются в электронном виде, за считанные дни.
  5. Фиксация ответственности – по каждому потраченному рублю выстраивается цепочка лиц, ответственных за согласование траты каждого рубля – даты, его подписи, замечания.
  6. Оптимизация штатной численности – данный подход с автоматизацией документооборота и согласования позволит сократить в каждой структуре значительное число чиновников, секретарей.
  7. Многоэтапная система прозрачного согласования создает мощный фильтр для коррупционных сделок.
  8. Система народного контроля обеспечит прозрачность сделок и расходования средств. Даже если условный Путин лично позвонит каждому согласующему чиновнику и заставит их отжать кнопку, огромное количество обращений, оставленных наблюдателями по этой сделке на каждом ее этапе промаркируют эту сделку как коррупционную. Кто-то скажет – ну и какая разница? Ведь тогда деньги все равно украдут? Разница есть. Одно дело, когда всем говорят, что условный мост был построен этой фирмой, только потому что они самые крутые профессионалы, и другое дело когда все знают, что этого подрядчика тянули на протяжении всей сделки, и что были и другие достойные, которые бы сделали этот мост в два раза дешевле. И что остались конкретные лица, которые согласовали в системе эту сделку, и что в случае инициации следствия они дадут показания. Кстати это обстоятельство будет во многом сдерживающим – чем больше причастных к коррупционной сделке, тем больше потенциальных свидетелей. Это лишь малая часть мер по отъему инструментов воровства у наших чиновников. Она будет действовать в комплексе с другими, о которых я напишу позже. Простите за длиннопост. Возможно план не идеален, но нынешняя система расходования бюджета просто уродлива.
submitted by Mirazee to PikabuPolitics [link] [comments]


2018.06.07 20:43 Garverrr Дизайн проект согласование перепланировки

Технология блокчейн становится с каждым днем все популярнее и популярнее. Каждый понимает, что это огромный прорыв в технологиях. Но самого инструмента для массового внедрения этой технологии, будь то государственная структура или бизнес, пока еще нет. Этим и решила заняться команда OneLedger. Сделать это удобно и понятно для потребителя с уникальными возможностями.
Идея.
На сегодняшний день неспособность разных блокчейнов взаимодействовать друг с другом ограничивает выбор потребителя одним блокчейном. Команда OneLedger задумалась о том, почему бы не сделать так, чтобы потребитель смог отобрать все лучшее, что предлагает каждый блокчейн. И самое главное дать потребителю интегрировать собственную технологию блокчейн в "жизнь", и сделать это максимально комфортно и удобно. Решив такие проблемы как: масштабируемость, отсутствие интероперабельности и позволив пользователям создавать бизнес- приложения через портал OneLedger, который связывается протоколом через шлюз API. Архитектура OneLedger основана на двух основных принципах:

Функционал.
Бизнес-портал позволяет пользователям, с любым уровнем блочных цепочек, сопоставлять свой бизнес-модуль с блокчейном, генерировать цепочку кодов через модули, созданные разработчиками, и маркировать процесс на протяжении всего его дизайна.
Взаимодействие между корпоративными приложениями с частными или государственными блочными цепями происходит за счет использования боковых цепей. Ниже приведена разбивка трех уровней консенсуса, лежащих в основе протокола:
  1. Консолидация ролей. На первом уровне используется «основанный на ролях» консенсусный протокол, связанный с цифровой идентичностью бизнес-участников, причем каждая роль связана с отдельным узлом. Контракты, созданные этим слоем, определяют роли и их поведение.
  2. Контракт, созданный этим слоем, будет сгенерирован снова как исполняемый на выбранных публичных блок-цепочках, таких как Ethereum. Благодаря их определенной ключевой и цифровой подписи, пользователи связаны с их ролью в бизнесе, обеспечивая прозрачность и отслеживаемость любого, кто пишет информацию о блочной цепочке.
  3. Консенсус по каналам (т.е. согласование с цельной цепочкой). Консенсус в боковой цепочке позволяет выполнять взаимодействия (транзакции или бизнес-действия) между ролями. Когда записываются новые данные блока, в канале используется среди всех участников византийская отказоустойчивая частичная синхронизация.
Команда.
OneLedger состоит 7 человек, расскажу про основной костяк.
Команда также имеет набор консультантов, в том числе:
ICO.
ICO будет проходить в середине июня, KYC и Whitelist были проведены 19 мая.
Вывод.
Очень перспективный и захватывающий проект, хорошо продуманная идея решения ключевых проблем блокчейна. В инвестиционном плане привлекает низкая цена и, относительно многих других ICO, низкая стартовая капитализация. На текущий момент проект имеет большую огласку, что можно сказать по количеству людей в телеграме ~ 26 000 человек, основных рейтингов ICO и высокой активности участников. Однозначно буду заходить в ICO.
Полезные ссылочки:
Сайт: ​https:// oneledger. io
Вайтпепер: https:// oneledger. io/wp-content/uploads/2018/04/oneledger-whitepaper.pdf
Блог: https:// medium .com/ @OneLedger
Телеграм: https:// t .me/oneledger
Github: https:// github .com/Oneledge
submitted by Garverrr to OneLedger [link] [comments]


2017.09.03 10:08 Forjoin Один из резидентов самарского технопарка "Жигулевская долина" решил оттуда съехать и объяснил почему.

Проект технопарка «Жигулевская долина» направлен на создание благоприятной среды для инновационного развития и модернизации экономики Самарской области, создание новых рабочих мест и диверсификацию экономики Тольятти, интеграцию науки, образования, финансовых институтов, предприятий и предпринимателей. Основной задачей Технопарка является предоставление поддержки проектам и компаниям, работающим в сфере инноваций и высоких технологий на всех стадиях: от идеи до внедрения на рынок конечного продукта.
Общая стоимость проекта около 5,7 млрд. рублей. Финансирование на строительство объектов осуществлялось за счёт средств федерального и регионального бюджетов.
Сегодня мы написали заявление. Мы съезжаем. Да, переезд - это геморрой и расходы, но это окончательное решение. Для тех, кто не в курсе, расскажу вкратце, почему.
Мы пробыли в Жигулевской долине с весны 2015 года. За это время здесь многое изменилось. К сожалению не в лучшую сторону.
Платная парковка. Да, возле корпусов парковка стала платной. Утверждается, что это для блага резидентов. Наверное, так и есть. Бесплатная существует, но она теперь далеко.
Транспортная недоступность. За эти годы вопрос с транспортной доступностью так и не решился. По разным причинам ситуация периодически ухудшается до критического уровня. Решать вопрос доступности общественного транспорта предлагается арендаторам в виде коллективных обращений в прокуратуру, мэрию, область. Ну а так как у арендаторов есть более насущные задачи, ничего не движется. Поэтому, периодически до Жигулевской долины утром очень сложно доехать на общественном транспорте. Если сотрудник задержался вечером, ему придется пройти пешком до КВЦ (это около 1км), мимо стаи агрессивных бродячих собак. У администрации, конечно, такой проблемы не существует, и это понятно - они на машинах. Мы пробовали поднимать этот вопрос. Нам предложили либо самим организовать доставку своих сотрудников на работу и обратно, либо оплачивать всем такси. Спасибо за поддержку, как говорится.
Запредельные цены на электричество. Цены на электричество растут со скоростью биткоина. Несколько месяцев назад стоимость удвоили. В прошлом месяце стоимость подняли ещё на 35%. Стоимость кВтч за август составила 13,15р.
По словам людей, близко знакомых с ситуацией - цену определяет не администрация Жигулевской долины. И нет никаких гарантий, что цена не вырастет ещё в 2 раза. А по допсоглашению, которое администрация заставила всех подписать, согласование изменений цены не требуется. Т.е. если в следующем месяце цена внезапно составит 100 рублей за кВтч, арендаторы её обязаны будут оплатить.
Барьеры для взаимодействия. Активное препятствие коммуникациям между резидентами, и искусственное ограничение доступа к ресурсам Жигулевской долины со стороны администрации. Возможно, это делается без злого умысла, но такая политика проводится. Чтобы попасть в соседний корпус (где у нас, например, находятся партнеры), или в здание коворкинга (где, например, проходит мероприятие интересное для нас), мы не можем использовать ту же карточку-пропуск, с которой заходим в свой корпус - доступ ограничен. Всё это прикрывается антитеррором и прочей ерундой. Получается, если я посещаю свой корпус - я резидент, если соседний - террорист? Здорово. Итог печален. Если во всем мире технопарки - это центр коммуникации и рождения новых проектов на стыке технологий, то у нас технопарк - это блокирование резидентов по корпусам.
Закрытость администрации. До сих пор в инновационном технопарке не создано ни одной коммуникационной открытой площадки. Даже группы в телеграмме (которая не стоит денег), где любой рядовой сотрудник мог бы задать вопрос, и получить ответ. Всё просто - это неудобно.
Во-первых, придется отвечать, во-вторых - будет очень много вопросов, на которые нет, и не будет ответов. При этом здесь регулярно проводят пресс-конференции, на которые собирают лояльных журналистов и 3-5 лояльных руководителей арендаторов. На них рассказывают о том, что “Всё неправда, всё мифы. Жизнь бьёт ключом, а будет ещё лучше.” Почему происходит именно так непонятно, но это грустно.
Для сбора обратной связи от резидентов ЖД запустила специальный сервис - но чтобы в него попасть нужно авторизироваться, а чтобы получить пароль - подойти на ресепшен с паспортом. Мы подходили, пароль получили, но, конечно, забыли. А чтобы восстановить - надо идти на ресепшен с паспортом.
Ну, то есть, чтобы сообщить о том, что в туалете закончилось мыло - надо сходить на ресепшен с паспортом. Спасибо - не надо. В 2011 году мы запустили сайт для одного офисного центра. Там любой человек может оставить фидбек без авторизации (указав номер офиса и проблему), а через 10 минут придет специально обученный человек, и всё решит. Мы говорили с арендаторами - система работает до сих пор, без паспорта и регистраций.
Недоступность для людей с ограниченными возможностями. Изначально Жигулевская долина строилась как территория, доступная для людей с ограниченными возможностями. Потратили деньги, чтобы от остановки сделать дорожку для слепых (заросла травой). Эту же плитку положили во всех зданиях. Сделали пандусы. Сделали автоматически открывающиеся двери. И, вроде всё здорово. Но только автоматические двери уже год не открываются, а лифты год как отключены. В общем, хотели как лучше, а получилось как всегда. Т.е. если сейчас человек в инвалидном кресле решит приехать в корпус 2.1 на второй или третий этаж, без посторонней помощи он этого не сделает. Во-первых - ему придется помериться силами с доводчиком на двери (автоматическая-то дверь отключена уже год), во вторых, если он пробьётся в холл - дальше первого этажа он не поднимется.
У нас одному сотруднику после операции на ногу было тяжело подниматься на третий этаж по лестнице. Мы решили обсудить этот вопрос с администрацией. Оказалось, что для людей с ограниченными возможностями только первый этаж проектировался. На остальных им делать нечего. Сказали, что так по проекту. И если у нас есть сотрудники или клиенты с ограниченными возможностями - нам нужно переезжать на первый этаж. Помещения есть. Да и вообще, 3 этажа всего - в зданиях такой этажности лифты вообще не обязательны по нормам. Так нам сказали. Зачем тогда в каждом трехэтажном корпусе их аж 6 (шесть!) штук - лично мне уже не важно. Наверное, когда-то так было нужно.
Опасность для жизни сотрудникам. Летом, во время дождя, вода текла с потолка ручьями. На третьем, втором и первом этажах. Это повторяется уже второй год подряд. Почему так - я не знаю. С этим либо ничего нельзя сделать, либо этим некому заниматься. В этом году на глазах коллег, плитка с потолка упала почти на голову человеку (есть видео), по электрическим щиткам вода бежала ручьями. Однако, ведущий специалист отдела по работе с инновационными проектами в личной беседе мне заявил: ты всё преувеличиваешь. Во-первых, ты не специалист в вопросах кровли и электричества, а во-вторых, никто же не умер.
Всё правда. Никто не умер, и я не специалист в вопросах кровли. Но испытывать судьбу, и подвергать опасности свою жизнь, и жизнь своих ребят не хочется. Нам с этими ребятами ещё предстоит решать серьёзные задачи.
Странные подходы к вопросам безопасности резидентов. В тот самый день, когда по электрическим щиткам ручьями текла вода, никто даже не задумался о том, чтобы отключить электричество в здании. Наши ребята (которые, как выразился ведущий специалист отдела по работе с инновационными проектами, ни разу не специалисты), сразу смекнули, что компьютеры лучше выключить. Так и оборудование целее будет, и сами. А высокого уровня специалисты Жигулевской долины почему-то не подумали о том, чтобы обесточить здание. Ведь в нем от короткого замыкания могут поджариться люди. Вероятно, у них были более важные дела.
Вероятно, им лучше знать, что делать, ведь они же специалисты. Ну и в конце-концов - никто же не умер. А воду уборщицы вытерли в этот же день. Последние два предложения - это почти цитата ведущего специалиста отдела по работе с инновационными проектами. Ну что ж, специалисту виднее.
Возможно, это прозвучит странно, но у меня нет претензий к администрации Жигулевской долины. Ни к кому-то лично, ни к администрации как к аппарату. Я верю, что они работают изо всех сил, и иногда даже больше. Я точно знаю, что некоторые остаются на работе допоздна, чтобы разгрести дела.
Я точно знаю, что и в жизни, и в работе все они отличные ответственные ребята.
submitted by Forjoin to ecobis [link] [comments]


2017.07.31 08:26 dercroissant Дизайн проект согласование перепланировки

Olesya Yakhno-Belkovskaya
Несколько цифр по итогам первого полугодия 2017 года

  1. Рост экономики. ВВП в первом квартале вырос на 2,5% (по сравнению с аналогичным периодом 2016 года). Объем капитальных инвестиций в январе-марте вырос на 21,4% (по отношению к январю-марту 2016-го). За 5 месяцев текущего года экспорт вырос на 25,9% (против минус 11,5% в 2016-ом). В первом полугодии перевыполнение бюджета составило 29 млрд. грн. (против дефицита в первом полугодии 2016 года в 35,7 млрд. грн.).
  2. Упрощение ведения бизнеса. С 1 апреля введен автоматический механизм возмещения НДС. Подготовлен правительством пакет «дерегуляционных» законов. Начат отбор независимого менеджмента и наблюдательных советов ключевых государственных компаний. Одобрен проект закона о введении электронной акцизной марки.
  3. Привлечение инвестиций. На рассмотрение ВР внесен законопроект об улучшении бизнес-климата. Одобрен законопроект «О приватизации государственного имущества», который устанавливает прозрачные правила продажи государственных предприятий. Проведена инвентаризация госпредприятий, определены, какие из них должны остаться в государственные собственности, а какие выставлены на приватизационные конкурсы.
  4. Инновации. Украина поднялась на 6 пунктов и вошла в топ 50 стран в глобальном индексе инноваций-2017 Всемирной организации интеллектуальной собственности (WIPO).
  5. Таможенные поступления. Поступления таможенных платежей в государственный бюджет за первое полугодие 2017 года составили 143,5 млрд. грн., что на 37,3% больше аналогичного периода прошлого года.
  6. Обновление инфраструктуры, ремонт дорог. В этом году на ремонт дорог в бюджете предусмотрено около 35 млрд. грн. На городской общественный транспорт 11 городов по соглашению с Европейским инвестиционным банком выделяется 200 млн. евро. За 5 месяцев 2017 года объемы пассажирских перевозок украинских авиакомпаний выросли на 42,5%.
  7. Энгергонезависимость. Начата интеграция объединенной энергетической системы Украины в европейскую энергосистему ENTSO-E. За первое полугодие 2017 добыча газа составила 9,7 млрд. куб. м газа (это плюс 3,8%, по сравнению с 2016 годом) На «теплые кредиты» выделены на 2017 год 730 млн. грн.
  8. Админсуслуги онлайн. Введены 6 электронных услуг в сфере регистрации бизнеса - за 3 месяца открыто более 800 ФОПов. Также введены более 20 объектов в эксплуатацию онлайн.
  9. Децентрализация. Созданы 413 объединенных территориальных общин, прирост поступлений местных бюджетов за шесть месяцев, по сравнению с 2016 годом, составил плюс 33,8%. На реализацию проектов за счет Фонда регионального развития будет направлено почти 3,4 млрд. грн., в регионах планируется реализовать 767 проектов.
  10. Борьба с коррупцией. В течение января-июня 2017 г. на согласование в НАЗК поступили 92 антикоррупционные программы. Подано 1427400 электронных деклараций в Единый государственный реестр.
  11. Обороноспособность. В 2017 расходы на оборону превышают 69 млрд.грн., что на 19%, чем за аналогичный период 2016 года. На обеспечение жильем военнослужащих предусмотрено 751 млн. грн., планируется передать 1400 квартир (в 2016 году передано 630 квартир).
  12. Медицинская реформа. В апреле начата программа «Доступные лекарства» (6117 аптек участвует). До конца 2017 в 11 областях заработают 13 новых кардиоцентров, оснащенных ангиографами. ВВР подан пакет законопроектов о медицинской реформе.
  13. Социальная политика. С 1 января в два раза увеличилась минимальная заработная плата (повышение зарплат коснулось 3,5 млн. человек). Субсидии получили 6,7 млн. семей, начата монетизация неиспользованных субсидий на оплату тепла. Начата пенсионная реформа.
  14. Образовательная реформа. Подготовлен ко второму чтению законопроект «Об образовании». На усовершенствование организации инклюзивного обучения выделяется около 210 млн. грн.
  15. АПК. Аграрный экспорт за январь-май 2017 вырос на 31,4%. Капитальные инвестиции в сельское, лесное и рыбное хозяйство составили плюс 57,9%.
  16. Правовая помощь. Открыт 551 центр и бюро юридической помощи, дополнительно открыты Киевский и Одесский центры ювенальной апробации (458 подростков воспользовались услугами центров).
(https://www.facebook.com/olesya.yakhnobelkovskaya/posts/1306933066071775)
submitted by dercroissant to ukraina [link] [comments]


2014.05.13 09:23 Vlad2000Plus Дизайн проект согласование перепланировки

Известия
Помимо этого, сотрудников всех учебных заведений проверят на причастность к террористической деятельности
Минобрнауки подготовило проект постановления правительства, которое регламентирует правила антитеррористической защищенности организаций, осуществляющих образовательную деятельность. Речь идет о детских садах, школах, лицеях, колледжах и вузах. Постановлением впервые будут определены нормы потенциально опасных объектов учебного заведения, список и описание угроз террористического характера, требования к учебному заведению и его руководству. Кроме того, документ вводит «паспорт безопасности», должность замдиректора «по терроризму» и дает определение типов нарушителей и террористических групп.
— Для каждой категории организации разработан обязательный для выполнения комплекс мер антитеррористической защищенности, определен порядок информирования об угрозе совершения или совершении теракта органов исполнительной власти и правоохранительных органов, контроля выполнения требований антитеррористической защищенности организации, а также определены порядок разработки паспорта безопасности организации и порядок его актуализации, — отмечают в Минобрнауки.
Одно из главных практических нововведений в проекте постановления — появление в каждом учебном заведении новой штатной единицы: заместителя руководителя организации по безопасности образовательного процесса и ответственного за обеспечение антитеррористической безопасности. Лицо, занимающее эту должность, будет нести персональную ответственность за соблюдение всех норм и правил, определенных для данного учебного заведения официальными представителями Минобрнауки, МВД и местных органов самоуправления.
Отчетность об антитеррористической защищенности замдиректора по антитеррору будет вести в форме паспорта безопасности организации, который также вводится впервые. Паспорт каждой организации будет индивидуальным, в зависимости от результатов оценки заведения. В него входят: реквизиты организации, информация о руководстве, персонале, охране, собственниках, учениках, описание и техническое обеспечение системы антитеррористической защищенности, план территории и этажей учебной организации, сведения об инженерных сетях, а также о водопроводе и вентиляции. Всю вышеперечисленную информацию будут передавать на обязательное согласование с ФСБ, МВД и МЧС. Такой паспорт должен будет уточняться один раз в год перед началом нового учебного года.
Помимо этого, руководство учебного заведения должно будет проводить совместно с правоохранительными органами проверочные мероприятия в отношении работников организации и отдельных категорий обучающихся, а также работников ремонтных и иных организаций, привлекаемых к обслуживанию школ или вузов, на предмет причастности к террористической, экстремистской и иной деятельности. Во время проведения проверок также будет проводится изучение индивидуально-психологических особенностей и составление психологических портретов обучающихся и работников организации, склонных к нарушению установленного режима и проявляющих интерес к террористической и иной неправомерной деятельности.
Также, согласно документу, перед тем как устанавливать «категорию образовательной организации» и степень возможных террористических угроз и уровень ее защиты, руководство вуза или школы совместно с правоохранительными органами должно будет провести оценку своего заведения.
При анализе учебного заведения будут рассматриваться следующие данные: статистические показатели правоохранительных органов о совершенных и предотвращенных террористических актах на территории субъекта, оценки возможностей по несанкционированному проникновению на объекты (анализ архитектуры охраняемых объектов, территория, прилегающих зданий, рельефа местности и др.), оценка состояния защищенности объекта, наличие сил и средств для защиты организации, координация работы по противодействию распространения идей терроризма среди обучающихся и работников организации.
После проведенных проверок будет составляться план работ по взаимодействию c правоохранительными органами, оснащению заведения техническими средствами (камерами, детекторами движения, металлоискателями и т.д.), организации контрольно-пропускного и внутриобъектного режима пропусков, заключение договоров с охранными компаниями и многое другое.
submitted by Vlad2000Plus to politota [link] [comments]