S каталог типовых проектов перепланировки квартиры

The shower, along with other parts of the bathroom, is one of the only places that we visit every day where our mind can totally disconnect from the troubles and distractions around us. One's mind begins to wander, and when it does, it can occasionally come up with brilliant shower thoughts like these. Some of the world\'s greatest thoughts happen in the shower and it\'s what we like to call shower thoughts (we have no proof to back this statement up). Maybe it\'s because it\'s just so damn relaxing and it allows your mind to wander into all sorts of places without a care in the world allowing for limitless creativity. Psychologists actually made up a term for this and it\'s what they like ... The subreddit r/showerthoughts collects the most mind-boggling ideas ever dreamed up under a stream of hot water.. Grab your loofah and let your mind go. Shower Thoughts This is an excellent extension -- I'm very impressed with the design - so aesthetically pleasing!!! The quotes are so inspirational and has taken an ordinarily drab part of my life (browser tabs) and made them thought-provoking! ShowerThoughts by tabsforthought has forever changed my outlook on life and the way I think. 10/10 would recommend! At their best, Showerthoughts are universally relatable and find the amusing/interesting within the mundane." Below is a sampling of some of the funniest Shower Thoughts ever shared online. These little strokes of genius reveal that sometimes, the most interesting truths emerge from the most random thoughts. 01. “In the shower, with the hot water coming down, you’ve left the real world behind, and very frequently things open up for you.” -Woody Allen We have to stop apologizing for our “stupid” ideas. Too often in the creative industry do we hear, “This might be a stupid idea, but…”. Stop it. The best ideas We would like to show you a description here but the site won’t allow us. The subreddit /r/Showerthoughts is full of brilliant, concise insights thought up in that great, steamy thinktank: the shower. We (most of us) bathe in quiet solitude, with neither friends nor social media to entertain us lest we get our devices wet and ruin them. Deep thinking and deep thoughts, according to some scientists, belong to superior human beings with highly trained brains. Deep thinking is something that encourages the thinker always to question himself, thus leading to new and unexpected answers. We just cannot agree to that, because every one of ... An idea, thought, or concept that first comes to you when you are taking your morning shower or doing some other part of your morning routine. Often an epiphany Often sudden Often marked by the inability to recall later

2011.10.18 21:25 cjb6714001 Типовых квартиры перепланировки проектов каталог s

A subreddit for sharing those miniature epiphanies you have that highlight the oddities within the familiar.

2006.10.18 13:54 spez S каталог типовых проектов перепланировки квартиры

This community is a place to share and discuss new scientific research. Read about the latest advances in astronomy, biology, medicine, physics, social science, and more. Find and submit new publications and popular science coverage of current research.

2020.05.17 20:11 alyosha092 S каталог типовых проектов перепланировки квартиры

Стало известно как власти распределят деньги, выделенные на информационную безопасность
Расходы на информационную безопасность в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика» составят 30,7 млрд руб. за период до 2024 г. Основная часть расходов связана с поддержкой отечественных разработчиков ПО и созданием так называемого «Суверенного интернета».
Федеральный проект «Информационная безопасность» CNews изучил обновленный федеральный проект «Информационная безопасность» национальной программы «Цифровая экономика». Документ предполагает затраты в размере 30,7 млрд руб. за период до 2024 г. включительно, из которых федеральный бюджет должен будет внести 18,1 млрд руб., внебюджетные источники — 12,6 млрд руб.
Документ пришел на смену предыдущей версии данного федерального проекта, которая предполагала затраты в размере 27,9 млрд руб. за период до 2021 г. включительно. Из этой суммы федеральный бюджет должен был выделить 15,3 млрд руб., внебюджетные источники — 12,6 млрд руб.
При подготовке прежней версии федерального проекта Совет безопасности предложил дополнительно выделить из федерального проекта 50 млрд руб., из которых 30 млрд руб. приходились бы на расходы, связанные с внедрением так называемого «Суверенного интернета». Это бы увеличило общие расходы федерального проекта «Информационная безопасность» в три раза, но данные предложения не были отражены в федеральном бюджете.
15 миллиардов на отечественных разработчиков ПО В новой версии федерального проекта основные затраты связаны с осуществлением комплекса мер и финансовой поддержке проектов по созданию и модернизации отечественного программного обеспечения. На эти цели планируется выделить 14,8 млрд руб. Из этой суммы федеральный бюджет должен будет выделить 5 млрд руб., внебюджетные источники — 9,8 млрд руб.
Еще 1,66 млрд руб. будут направлены на поддержку экспортно-ориентированных российских производителей продуктов и услуг ИКТ. Большую часть этой суммы, 1,3 млрд руб. выделят внебюджетные источники. Из федерального бюджета на эти цели будет направлено 360 млн руб.
Восемь миллиардов на «Суверенный интернет» На расходы, связанные с «Суверенным интернетом», планируется выделить 7,94 млрд руб. В том числе 4,2 млрд руб. будут потрачены на создание информационных систем мониторинга маршрутов трафика в Сети, мониторинга и управления сетью связи общего пользования и фильтрации интернет-трафика при использовании информационных ресурсов детьми. Из этой суммы большую часть, 3,78 млрд руб. выделит федеральный бюджет, из внебюджетных источников добавят 420 млн руб.
Еще 3,74 млрд руб. из федерального бюджета будет направлено на создание национального удостоверяющего центра для обеспечения устойчивости взаимодействия устройств в российском сегменте интернета.
В то же время в нынешней версии федерального проекта, по крайней мере напрямую, отсутствуют расходы на самое дорогостоящее мероприятия в рамках «Суверенного интернета» — закупку государством аппаратно-программных средств для мониторинга и управления сетями связи общего пользователя. В то же время Совет безопасности предлагал потратить на это 20 млрд руб.
Сеть связи для госорганов и киберполигон по ИБ На создание распределенной системы управления и мониторинга информационной безопасности российского государственного сегмента интернета с высокой производительностью системы очистки трафика федеральный бюджет направит 1,14 млрд руб. Речь идет о сети Rsnet, через которую органы государственной власти выходят в интернет, и за работу которой отвечает Федеральная служба охраны (ФСО).
На создание киберполигона для обучения и тренировки специалистов и экспертов разного профиля, руководителей в области информационной безопасности и ИТ современным практикам обеспечения безопасности федеральный бюджет выделит 1,7 млрд руб. В конце 2019 г. Минкомсвязи выделило «Ростелекому» субсидии в размере 360 млн руб. на создание данного полигона.
ИБ и транспорт 920 млн руб. федеральный бюджет выделит на реализацию пилотных проектов в сфере железнодорожного транспорта в рамках разработки концепции создания единой среды мониторинга защищенности транспортных средств и грузов от деструктивных воздействий.
520 млн руб. будет выделено на разработку концепции созданий единой среды мониторинга защищенности транспортных средств и грузов от деструктивных воздействий. Еще 100 млн руб. будут направлены а на разработку типовых технологических решений по созданию защищенных программно-аппаратных комплексов, реализующих технологии распознавания образцов (компьютерное зрение), для использования на беспилотных транспортных средствах.
Квантовые технологии и антивирусная защита 506 млн руб. будет направлено на создание испытательных лабораторий для обеспечения информационной безопасности национальных сетей связи с использованием квантовых криптографических технологий. Проект реализуется поволжской компанией «Смартс» совместно с Санкт-Петербургским национальным исследовательским университетом информатики, точной механики и оптики (ИТМО). «Смартс» уже получил грант в размере 87 млн руб. от подведомственного Минкомсвязи Российского фонда развития информационных технологий.
440 млн руб. будет потрачено на создание в Академии криптографии специализированного подразделения, осуществляющего информационно-аналитическое обеспечение и координацию участия российских экспертов в деятельности основных международных документов по стандартизации в области криптографии и безопасности информационных технологий.
300 млн руб. из федерального бюджета будет направлено на оказание финансовой поддержки органам государственной власти субъектов федерации по реализации требований закона «О безопасности критической информационной инфраструктуры». Совет безопасности считал необходимым выделить на эти цели значительно большую сумму — 5 млрд руб.
120 млн руб. федеральный бюджет выделит на создание опытного образца первой очереди государственной информационной системы национальной базы знаний индикаторов вредоносной активности. Еще 90 млн руб. будет направлено на разработку архитектуры и прототипа антивирусного мультисканера для проверки на наличие признаков вредоносной активности.
Аналогичная сумма должна была быть выделена на гранты аспирантам и молодым ученым и проведение научно-образовательных и проектных мероприятий в области информационной безопасности для задач цифровой экономики.
АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий» получит 100 млн руб. на выполнение отдельных задач мероприятий национальной программы «Цифровая экономика».
Ожидаемые результаты По итогам реализации мероприятий федерального проекта «Информационная безопасность» объем затрат на продукты и услуги в данной области увеличится с 56 млрд руб. в 2018 г. до 167 млрд руб. в 2024 г. Средний срок простоя государственных информационных систем в результате компьютерных атак уменьшиться за этот период с 65 часов до одного часа.
Доля населения, использовавшего отечественные средства защиты информации по субъектам России от общей численности населения, использовавшего интернет в течение последних 12 месяцев, увеличится с 86% в 2018 г. до 97% в 2024 г. Количество подготовленных специалистов по образовательным программам в области информационной безопасности с использованием в образовательном процессе отечественных высокотехнологичных комплексов и средств защиты информации увеличится за этот период с 7% до 21%.
Стоимостная доля закупаемого или арендуемого федеральными и региональными органами исполнительной власти отечественного программного обеспечения вырастет с 50% до 90%. Для государственных корпораций и компаний с госучастием аналогичный показатель вырастет с 40% до 70%.
Источник - https://infobezopasnost.ru
submitted by alyosha092 to u/alyosha092 [link] [comments]

2020.01.26 08:19 gczimureg S каталог типовых проектов перепланировки квартиры

Компания ООО «СПК ВАНДА» более 15 лет работает в Москве и Подмосковье, осуществляя строительство загородных коттеджей из натурального хвойного дерева, которые отличаются комфортабельностью и экологичностью. Мы можем представить более сотни домов и других сооружений (бани, хозяйственные блоки, бытовки) под ключ. Заказчикам представлены на выбор десятки типовых проектов, являющиеся популярными за счет доступной цены, удобной планировки и, конечно же, за счет качества. Мы реализуем абсолютно любой нестандартный замысел клиента. Для нас не существует сложных задач – у нас работают профессионалы, которые смогут разработать и построить объект запрашиваемой площади и сложности. Коттеджы, построенные из дерева на сегодняшний день весьма популярны потому как такие дома являются не только очень теплыми и уютными, но и экологичными, что очень важно для здоровья человека.

submitted by gczimureg to u/gczimureg [link] [comments]

2019.06.07 11:32 Mirazee S каталог типовых проектов перепланировки квартиры

Прозрачность бюджетного процесса как метод профилактики коррупции По итогам первой части моей утопической теории про развитие России в параллельной реальности, где обсуждалась возможность изменения менталитета сограждан, которые могут, проходя мимо клумбы вырвать себе домой куст, разбить остановку или разрисовать подъезд, путем социального капитала или рейтинга получена некоторая обратная связь.
Основные опасения и сомнения:
  • возможность фальсификации рейтинга оператором с целью дискредитации отдельных граждан;
  • возможность искусственного создания неприятностей гражданину, по итогу которого его рейтинг может лавинообразно рухнуть;

Первые два опасения подразумевают наличие какой-то третей силы, которая в силу политических причин или наличия корыстных интересов в бизнесе, обладая крупными финансовыми возможностями для таких действий, осуществляет манипуляции с рейтингом. Третья причина более утилитарная:
  • возможность накрутки гражданами рейтинга путем элементарного манчкинства. Сразу поясняю, по поводу накрутки: наша цель - та часть менталитета, отвечающая за общественное поведение. Модель этого поведения формируется не за счет единовременного озарения, она
  1. У взрослых - прививается путем многократного повторения и регулярной практики действий.
  2. У детей - формируется путем примера, подаваемого взрослыми.
Таким образом, многократное повторение подчеркнуто законных и добросовестных поступков даже в целях накрутки рейтинга полностью отвечает нашим целям. Ходит кто-то ради накрутки на зеленый свет светофора – молодец, подает положительный пример детям и для здоровья ему это полезно – за день он так километров 10 намотает. Ради накрутки рейтинга он сдает кровь – да это же прекрасно!
По поводу опасений конспирологического характера о влиятельной силе, которая будет корректировать рейтинги поясняю:
Да, в условиях нынешней власти и реалий, это возможно. Начнем с того, что нынешняя власть систему в таком виде ни за что бы не внедрила. Допустим они ее внедрили - наверняка попытки ручной корректировки бы властью предпринимались. Закончилось бы тем, что власть поняв бесперспективнось взлома, отказались от внедрения системы в принципе. Недобросовестность нынешней власти дискредитирует идею. Поэтому я просил не рассматривать ее в контексте действующего режима. Способ ухода от этой власти я предложу обязательно обсудить, но не предлагая иного своего пути развития, это делать пока преждевременно и как-то чересчур популистски.

В следующих частях текста я предложу методы, которые в параллельной России могли бы нейтрализовать возможности появления третей властной подпольной силы, просто исключив возможность появления теневых капиталов, для финансирования нечестной борьбы. Предлагаемые методы предполагают создание такой обстановки и условий, что наказание даже за попытку манипуляций несет больший риск, чем планируемая потенциальная выгода от самой манипуляции, и что найти реальную гражданскую или правовую нечистоплотность преследуемого гражданина гораздо безопаснее чем совершать такие манипуляции.
Эта система действует, например в США, (не эталон для образца, согласен, так себе пример, но есть неплохие элементы) – где за кандидатом на пост тянутся все его деяния сознательной жизни, и его личность под микроскопом исследуют конкуренты и любой грешок может быть причиной отставки. При этом фальсификация такого грешка конкурентами – похоронит их самих. Поэтому компромат не фальсифицируют, а честно скурпулезно ищут. (Прошли бы наши бывшие криминальные авторитеты в депутаты и сенаторы при такой системе? Вряд ли).

Суть этапа предлагаемой программы – профилактика формирования теневых капиталов и состояний за счет бюджета властьимущими. В рамках конкретно этой меры предполагается не ужесточать наказания и оперативно-розыскные мероприятия в отношении тех кто уже украл (об этом позже), а создать систему из которой невозможно украсть, либо кража будет вопиюще заметной.
Мой опыт работы в налоговых органах дал мне некоторое представление о том, как финансируются федеральные органы исполнительной власти и как они тратят деньги. Вкратце и очень упрощенно – в соответствии с ежегодным законом о бюджете средства распределяются по министерствам, от министерств они распределяются в федеральные службы, комитеты, бюро и т.д. Эти федеральные службы распределяют деньги своим региональным управлениям. Эти управления называются распорядителями средств. Средства выделенные на год называются лимитами бюджетных обязательств. Это что-то типа расходной части бизнес-плана.
Если речь идет не о крупнейших проектах, то обычно этими деньгами региональный аппарат федерального органа распоряжается весьма фривольно и неэффективно.
Законодательством о госзакупках регулируются основные принципы, правила проведения закупок, которые пока мы не трогаем. Но будем иметь в виду, что он будет скорректирован в будущем, на момент работы обсуждаемой системы. Например: аффилированность участников торгов с кем-либо из членов закупочной комиссии или руководителем госоргана является поводом для отклонения заявки. Будь он хоть пасынок или двоюродный брат.
В соответствии с этим законодательством, узким местом для перетаскивания бюджетных средств к себе в карман, является портал госзакупок, где общественность и ФАС могут проанализировать суть сделок, и добиться отмены совсем уж абсурдных закупок. Если же никто не успеет заметить на портале эту сделку, то дело практически сделано. Протащить в своей мэрии или администрации нужного поставщика уже дело техники. Проанализировать детали выбора участников, или проконтролировать фактическую поставку и приемку работ общественность уже не в состоянии.
Итак, для препятствия воровству при реализации госзаказа должна быть создана эффективная система согласования бюджета, платежей, договоров, первичной документации и платежей, любые махинации в которой сразу были бы очевидны для всех участников системы. Назовем ее для красоты «Прозрачный бюджет».
Кто-нибудь читал закон "О бюджете"? Там черт ногу сломит. Есть подозрения, что на то и рассчитано.
Поэтому требования к системе мониторинга предъявим следующие:
  • эта система должна обеспечивать возможность мониторинга процессов не только участниками согласования, но и общественности (гражданам).
  • проследить формирование бюджета и его трат от и до, до каждого рубля (даже узнать куда пошел каждый рубль заплаченный нами в бюджет – буквально какому врачу или депутату в итоге его заплатили в виде зарплаты)
  • система должна быть проста в обслуживании и профилактике, с открытым кодом и разработанная внутри страны.
  • система должна иметь контролирующую составляющую, то есть при определенных условиях (сумма сделки, например) включать дополнительных согласующих, или формировать заявку на проведение проверки, или контролировать сроки согласования.
  • система должна консолидировать бюджетные процессы и демонстрировать их народу в понятной форме, с возможностью народа контролировать процесс, указывая согласующим лицам на спорные моменты.
Разберем требования по пунктам: - система должна обеспечивать возможность мониторинга процессов не только участниками согласования, но и общественности (гражданам) Во избежание спама и перегрузки системы, можно предоставлять доступ в качестве наблюдателя в систему с правом направления обращений пользователям, с определенным уровнем гражданской сознательности, например с уровнем социального рейтинга выше среднего. (Например средний уровень + 5% или в этом роде). Получим неустающее око, в постоянном режиме следящее за закупками и судьбой своих денег. Целая армия модераторов, которая за успешные замечания будет получать плюсы к социальному рейтингу. Эффективность и действенность такого надзора будет обеспечиваться простотой подачи обращения (например – по подозрительному вопросу будет создаваться заявка суть которой заполняется путем выбора типовых видов нарушений. Тогда на создание заявки уйдет пара секунд). Благодаря наличию положительного рейтинга людям на дом будет доставлен бесплатно изготовленная ЭЦП, необходимая для авторизации в системе.

- проследить формирование бюджета и его траты от и до, до каждого рубля (даже узнать, куда пошел каждый рубль заплаченный нами в бюджет Для мониторинга своих средств при оплате налогов , штрафов, пошлин при зачислении платежа сумма в «Прозрачном бюджете» сумма, маркируется по плательщикам которые ее внесли.

При авторизации по ЭЦП система распознает ФИО клиента, и выводит для него общую информацию по бюджету с подсветкой сумм внесенных им денег, по каждой статье, в том числе конкретно с указанием ушло ли оно на зарплату такому-то человеку или на оплату по договору такому-то предприятию за «Крымский мост». Из системы можно будет понять, что пользователь Петров оплатил в составе зарплаты депутату Иванову 3 тысячи рублей. Для Петрова это будет выглядеть так: Депутат Иванов. Заработная плата: 10% (3000 руб.) – гражданин Петров; 90% - налоги иных граждан и предприятий.

Деление конечно условное, но дает понять точные масштабы участия каждого гражданина в оплате расходов государства. Каждый пользователь сможет по желанию в настройках раскрыть для других пользователей возможность видеть движение своих налогов. Тогда картинка изменится, и Петров увидит следующее: Депутат Иванов: Заработная плата: 10% (3000 руб.) – гражданин Петров; 5% (1500 руб.) – гражданин Сидоров; 85% - налоги иных граждан и предприятий.
В связи с этим возникает вопрос – не нарушит ли это налоговую или банковскую тайну депутата Иванова? Нет не нарушит. Работодателем Депутата в глобальном смысле является народ, и народ имеет право знать, сколько его денег досталось депутату. То же касается всех получателей ЗП из бюджета и внебюджетных государственных фондов и госкорпораций.
Поскольку почти все платежи в бюджет, кроме косвенных налогов, являются именными отслеживать свои деньги будет нетрудно. Но большую часть мы платим в виде НДС и акцизов за покупку товаров и услуг. Эти суммы можно будет учесть для отчетности с помощью операторов фискальных данных по безналичным платежам. НДС и акцизы уплаченные наличкой учесть будет невозможно, но поскольку человек волен сам выбирать форму оплаты, недостатком системы это не станет.
Вовлечение граждан в контроль станет первым шагом к тому, чтобы народ перестал быть для власти стадом или домашней скотиной, а плавно переместился на ключевую роль, когда любое действие власти совершалось бы с вопросом «А что на это скажут избиратели и налогоплательщики?»

- система должна быть проста в обслуживании и профилактике, с открытым кодом и разработанная внутри страны. Это требование должно обеспечивать автономность и безопасность хранения данных. База должна иметь несколько резервных копий. Система должна иметь открытый код и возможность написания как официальных так и неофициальных ботов для мониторинга системы на предмет заданных критериев (поиск своих налогов, поиск тендеров с предприятиями созданными менее года назад и т.д.), сохранения архивов обращений, уведомлений об интересующих закупках и прочим. В идеале предполагается, чтобы система обеспечила человекопонятный интерфейс бюджетных процессов для населения страны.
- система должна иметь контролирующую составляющую, то есть при определенных условиях (сумма сделки, например) включать дополнительных согласующих, или формировать заявку на проведение проверки, или контролировать сроки согласования.
Для каждого типа согласования необходимо будет настроить триггеры на которые система будет реагировать – например тендер на сумму свыше ста миллионов – в маршрут согласования включает эксперт счетной палаты, тендер с единственным участником – эксперт прокуратуры и ФАС. Одну из десяти закупок например отправлять на дополнительный анализ. Более детально я рассмотрю это в следующем подпункте.
- система должна консолидировать бюджетные процессы и демонстрировать их народу в понятной форме, с возможностью народа контролировать процесс, указывая согласующим лицам на спорные моменты
Объемный раздел, многое придется пояснять условно, и некоторые тонкости учтены не будут.
Все маршруты согласования в системе формируются с учетом того, чтобы согласующие лица не были подчинены структуре, которая осуществляет закупку, для обеспечения объективности. На согласование каждому должностному лицу выделяется определенный ограниченный срок, для обеспечения оперативности.
1 Модуль: Формирование бюджета. В данном модуле отображаются и консолидируются заявки от федеральных учреждений страны на бюджетные средства предстоящего года.
  • Средства запрашиваемые на заработную плату и премирование сотрудников и руководителей, а так же депутатов, судей, будут сопоставляться с заложенной матрицей, в которой рассчитаны базовые величины. Например в матрице условия – на зарплату матрицей закладывается – денежное содержание за месяц * 12 + отпускные на 30 дней + 1 премия. Таким образом поступающие на согласование суммы будут делиться на штатную численность учреждения, оклады работников и руководителей, и если заложенное матрицей расчетное значение не будет превышаться, то сумма проходит согласование. Если сумма превышается – то возникает подзадача к федеральному учреждению с поручением обосновать превышение. Появление такого превышения при согласовании уже автоматически включает учреждение в план проверок по итогам года счетной палатой. Все эти согласования так же видны общественным наблюдателям, и они так же могут подавать обоснованные вопросы на выявленные факты завышения сумма зарплат и прочего. При направлении пояснений Счетной палате в системе, учреждение прикрепляет так же пояснения на замечания общественных наблюдателей.
  • Средства, запрашиваемые на закупки вносятся в виде планируемых к закупке товаров, работ или услуг, попозиционно. То есть, нельзя внести «канцтовары». Надо внести сколько карандашей, сколько ластиков и сколько ручек. Все материалы, и услуги, связанные с повседневной деятельностью предприятия должны сопоставляться с матрицей, состоящей из объемов такого же товара, закупаемого в прошлом году, штатной численностью, площадью служебных помещений и прочих критериев, определяющих расход канцтоваров или хозтоваров или услуг уборщиц. Если значения превышают расчетные – автоматически запрос на обоснование и включение в план проверок. Если согласно данным структура переехала в меньший офис, а затраты на уборку те же – запрос на обоснование и включение в план проверок.

Заявки на закупку основных средств свыше 40 тыс. руб. идут с отдельной пометкой, как потенциальные заявки, которые могут содержать предметы роскоши, не рекомендованные к закупке. При согласовании данная номенклатура будет изучаться экспертами финансовой службы, счетной палаты и определять обоснованность такой закупки. Общественные наблюдатели могут добавлять примечания, например, указывать на наличие более бюджетных аналогов, или вообще сообщать о вопиющих случаях, типа лексусов с салонами из красного дерева. Для заявок такого характера в маршрут согласования включаются представители Росимущества или иной структуры, которая бы вела учет государственного и муниципального имущества, для анализа необходимости закупки.
Заявки на крупные проекты, по которым высок уровень коррупции, в частности «цифровизации», «строительства суперджетов» и прочее автоматически включает заявителя в план проверок и обязывает к таким заявкам прикладывать экономические обоснования цены. В согласование инфраструктурных проектов включаются специалисты профильных служб, а так же приглашенных экспертов от представителей бизнеса по профилю. Например при согласовании строительства Суперджетов -эксперты могли быстро разъяснить, что проект ждут трудности с запчастями, или что прилагаемый к обоснованию проекта прототип планируемого уникального продукта это лишь китайский планшет, который делают ни заводе в Китае с с шильдиком «Сделано в РФ». Здесь стоит напомнить, что время согласования на каждом этапе ограничено, чтобы не превращать проект в базар и не затягивать его согласование.
По итогам согласования заявок на формирование бюджета, система показывает какие заявки были согласованы и какие в итоге средства были выделены каждому учреждению. С этого момент, платя налоги, можно видеть каким учреждениям и на какие цели отправятся ваши деньги.
2 Модуль Закупки Он более-менее реализован на сайте госзакупок. Стоит лишь к каждой закупке привязывать ссылку на согласование этой закупки в Модуле 1 «Формирование бюджета», чтобы можно было сопоставить соответствие закупаемого согласованному. При этом, стоит расширить функционал возможностью видеть содержание предоставляемых заявок, без, естественно, цены (чтобы сохранить конкурентность торгов). Возможность видеть состав документов заявок принципиально важна. К примеру, пользователь видит, что его кровные рубли ушли в администрацию условного г. Коррупинска Воровского района Криминальской области на финансирование закупки, которая согласовывалась в модуле 1 как «Закупка плитки тротуарной».
Человек напрягается и изучает заявки участников. В результате он видит, что один из участников является организацией состоящей из одного человека, зятя мэра, которому мэр собрался закрыть часть отгрузки без фактической поставки. Гражданин формирует свои наблюдения в качестве обращения. В мэрии обращения подшивают и на их основе формируют заключение комиссии. Это заключение уходит на согласование в систему Модуля 2, где сидят согласующие из ФАС, Прокуратуры, Росфиннадзора, и наблюдатели от народа и на этапе согласования спрашивают – «почему замечание гражданина Иванова о родстве не было учтено комиссией и был выбран зять мэра? Проверка прокуратуры установила, что он реально зять и обращение обоснованно!» И решение уходит на доработку, по итогу которой хитрожопый мэр получает наказание, и летит во вкладку «Нарушения», где можно глянуть самых хитрожопых, гражданин получает плюс к социальному рейтингу, выбирается второй поставщик плитки по цене, который честно исполняет свои обязательства и город получает плитку один раз и на много лет, таким образом экономятся средства, которые не будут потрачены на переукладку плитки. Мамы с колясками и прогуливающиеся пенсионеры довольны.

Модуль 3. Контрактование Проект договора идет по согласующим из Казначейства (те ставят себе договор на учет, чтобы платить по нему), Росимуществу или строительному надзору, с доступом к просмотру гражданам в статусе наблюдателя. В целом процедура по большей части формальна и носит технический характер, но для наблюдателей она важна, так как, обладая доступом к договору, люди знают сроки проведения работ по ремонту дороги рядом с их домом или иных значимых для них объектов. И, располагая фактическими данными, что начало работ затягивается, можно составить обращение в системе по данному контракту, что работы не исполняются и необходимо применять при расчетах штрафные санкции.

Модуль 4 Приемка В системе государственными органами заводятся первичные документы, которые отправляются по маршруту согласования с казначейством и службами по профилю. Службы при согласовании сверяют фактические наименования поставленных товаров или работ с тем, что зафиксировано в договоре, цены, сроки исполнения. На каждые сто приемок формируется запрос на случайную проверку контролирующими органами с выездом на место приемки работ или место хранения товаров. Проверяющие и проверяемые за несколько дней до события узнают о факте проверки и ее месте, таким образом исключая возможность договоренности или каких-то фиктивных действий по сокрытию нарушений. Граждане, имеющие доступ, могут сообщить, что заведен акт на приемку не выполненных работ, или что работы проведены некачественно и их принимать нельзя. На такие обращения формируется запрос на проверку контролирующими органами.
Модуль 5 Платежи. При согласовании сопоставляется наличие факта приемки оплачиваемых работ-товаров-услуг в согласовании Модуля 4 и исключает возможность оплаты невыполненных работ. В этом же модуле люди смогут видеть маршрут, которые проделали их деньги в виде налогов.
Система позволит добиться следующих результатов:
  1. Упрощенный сбор статистики – можно получить любую информацию в разрезе структур, сумм, дат, номенклатур.
  2. Наглядность расходования народных денег.
  3. Экономия бумажных носителей благодаря электронному документообороту
  4. Скорость согласования – вместо направления бумажных документов по инстанциям, вопросы согласуются в электронном виде, за считанные дни.
  5. Фиксация ответственности – по каждому потраченному рублю выстраивается цепочка лиц, ответственных за согласование траты каждого рубля – даты, его подписи, замечания.
  6. Оптимизация штатной численности – данный подход с автоматизацией документооборота и согласования позволит сократить в каждой структуре значительное число чиновников, секретарей.
  7. Многоэтапная система прозрачного согласования создает мощный фильтр для коррупционных сделок.
  8. Система народного контроля обеспечит прозрачность сделок и расходования средств. Даже если условный Путин лично позвонит каждому согласующему чиновнику и заставит их отжать кнопку, огромное количество обращений, оставленных наблюдателями по этой сделке на каждом ее этапе промаркируют эту сделку как коррупционную. Кто-то скажет – ну и какая разница? Ведь тогда деньги все равно украдут? Разница есть. Одно дело, когда всем говорят, что условный мост был построен этой фирмой, только потому что они самые крутые профессионалы, и другое дело когда все знают, что этого подрядчика тянули на протяжении всей сделки, и что были и другие достойные, которые бы сделали этот мост в два раза дешевле. И что остались конкретные лица, которые согласовали в системе эту сделку, и что в случае инициации следствия они дадут показания. Кстати это обстоятельство будет во многом сдерживающим – чем больше причастных к коррупционной сделке, тем больше потенциальных свидетелей. Это лишь малая часть мер по отъему инструментов воровства у наших чиновников. Она будет действовать в комплексе с другими, о которых я напишу позже. Простите за длиннопост. Возможно план не идеален, но нынешняя система расходования бюджета просто уродлива.
submitted by Mirazee to PikabuPolitics [link] [comments]

2019.05.31 06:14 SETI_home_v8 S каталог типовых проектов перепланировки квартиры

Эх, ухнем! Распределенные вычисления вчера и сегодня
📷 Принцип параллельного проведения расчетов – один из тех, что буквально «витают в воздухе». И это естественно, ведь любую работу удобней выполнять сообща. Параллельные вычисления появились задолго до первой ЭВМ, однако идея расцвела именно в компьютерную эпоху, ведь именно тогда появились и задачи, требующие большой вычислительной мощности, и устройства, готовые «всем миром» эту мощность предоставить. В эти дни исполняется ровно 15 лет с моего первого знакомства с проектами распределенных вычислений – хороший повод, чтобы написать об их истории и сегодняшнем дне.
Краткое теоретическое предисловие Немного теории для тех, кто ранее не интересовался распределенными вычислениями. Проект подобного рода предполагает, что вычислительная нагрузка распределяется между компьютерами-клиентами, чем их больше, тем лучше. Необходим также центр управления, его функции состоят в следующем:
· Раздача «сырых» кусочков клиентам и прием от них результатов обработки;
· Контроль потерянных и неверно посчитанных фрагментов;
· Интерпретация полученных кусочков в свете общей цели;
· Подсчет и визуализация статистики.
Итак, программа, установленная на клиенте, получает кусочек задания, выполняет его и отсылает результат в центр. В первых проектах блоки пересылались вручную, по e-mail, потом транспортная функция была полностью автоматизирована, было бы подключение к интернету (что в конце 90-х, впрочем, не звучало так банально, как сейчас). По большому счету, из всех компонентов компьютера программа использует только процессор, так сказать, «подчищая» его незадействованный ресурс. Приложение-клиент работает с низким приоритетом, не мешая остальным, однако, есть, конечно, у стопроцентной утилизации и отрицательные стороны: прежде всего, повышенное энергопотребление и тепловыделение ПК. Несмотря на кажущуюся простоту, создать систему распределенных вычислений до появления типовых решений было задачей нетривиальной – ведь надо было как минимум написать клиенты под несколько операционных систем и управляющий сервер, да так, чтобы это все вместе еще и работало. Некоторые проекты так и не смогли преодолеть «детские болезни» и не достигли своих целей. Однако существовали и вполне успешные – один из таких и затянул меня на без малого 5 лет.
Эпоха distributed.net Итак, начало 1998 года. Один из моих коллег по тогдашней работе, человек увлекающийся и азартный, рассказывает нам о невиданном чуде: проекте, объединяющем компьютеры со всего мира в единую вычислительную сеть. Идея как-то сразу всем приглянулась, включая техническое руководство – и процесс пошел. В нашем распоряжении было тогда около сотни рабочих станций и десяток серверов, и практически все они были пущены в дело. Проект, в который мы вошли, назывался Bovine RC5. Как следует из названия, его идея – атака с помощью «грубой силы» (простого перебора вариантов) на алгоритм шифрования RC5. Первый ключ был 40-битным – его «расковыряли» за три с небольшим часа. 48-битный продержался 13 дней, 56-битный – 265 дней. На момент нашего подключения проект находился в 64-битной фазе, она продолжалась почти 5 лет. Bovine RC5 быстро набрал популярность. Организаторы проекта, сообщество distributed.net, сумели правильно определить главную движущую силу процесса – азарт участников. Движуха приобрела глобальный масштаб: команда соревновалась с командой, страна – со страной. «Догнать и перегнать» стала практически смыслом жизни для сотен тысяч человек, а для русских, как водится, еще и чем-то вроде национальной идеи. Каждое утро начиналось для нас с просмотра командной и глобальной статистики, клиент RC5 ставился на любой компьютер, который попадал к нам в руки. Дошли до того, что запускали «коровок» на чужих серверах, до которых была удаленка – до первого конфликта.
📷 Интерфейс клиента distributed.net почти не изменился за время существования проекта
После завершения 64-битной фазы интерес к проекту стал угасать, прежде всего потому, что следующая, 72-битная, обещала быть очень долгой. Предчувствия нас не обманули: она продолжается уже более 10 лет, за это время проверено лишь чуть более 2,5% пространства ключей. Скорее всего, до 80-битного ключа дело уже не дойдет, хотя вычислительная мощность компьютеров за время проекта и возросла многократно. Что ни говори, а предполагаемая продолжительность этапа в 400 лет определенно пугает.
Считаем линейки и ищем инопланетян Bovine RC5 можно отнести скорее к спортивным соревнованиям, нежели к способу решения каких-то реальных вычислительных задач, тем более что затеявшая его RSA сама впоследствии от него открестилась. Есть, впрочем, у distributed.net и более ценный для науки проект: расчет оптимальных линеек Голомба, однако с каждой новой единицей длины линейки он также скрипит все больше. 📷Естественно, сообществом distributed.net организаторы проектов добровольных распределенных вычислений не исчерпываются. Напротив, в мире сейчас насчитывается не менее сотни активных проектов, некоторые из которых также имеют богатую историю: так, с 1996 года идет поиск простых чисел Мерсенна, а в 1999 году начался проект [email protected], где на основе расшифровки данных радиотелескопов SETI изучается вопрос, есть ли жизнь на Марсе во Вселенной. Всего же, как уже говорилось, вариантов буквально «несть числа»: тут и поиск лекарств от самых страшных болезней, и совершенствование Большого Адронного Коллайдера, и изучение трехмерной структуры белка, и решение многочисленных математических проблем и гипотез… вам предоставляется огромный выбор, в каком проекте участвовать, и можно утверждать на 100%: для процессора своего ПК вы нагрузку обязательно найдете – к вящему удовольствию обоих. Не забывайте только следить за температурой.
Клиент BOINC выгодно отличается от всех прочих наличием дизайна
Важным событием в жизни «распределенного» сообщества стало появление в 2005 году платформы BOINC (Berkeley Open Infrastructure for Network Computing) производства краснознаменного Калифорнийского университета в Беркли, как у них водится – с открытым исходным кодом. BOINC представляет собой готовую обвязку (типовые серверные компоненты + клиент) для проектов по сетевым вычислениям, которая значительно облегчает их запуск, хотя и не избавляет полностью от умственного труда, поскольку ряд серверных модулей необходимо готовить под конкретную задачу. Зато клиент, можно сказать, готов почти полностью, отлаженный и красивый. Более того, он позволяет участвовать сразу в нескольких BOINC-совместимых проектах. Получается эдакая связка разнородных, но объединенных технологически задач, что идет на пользу и самим задачам, и идеологии в целом.
Закончить хотелось бы опять на лирической ноте. Возможно, распределенные вычисления – это не самый оптимальный способ потратить имеющиеся у вас процессорные мощности. Но, если подумать, другие способы ведь еще менее оптимальны? Зато почувствовать себя членом команды – более легкого пути, пожалуй, нет. Моя «карьера» в этой области закончилась в 2004 – почти 9 лет назад. И вот сюрприз: сейчас, когда писал этот пост, зашел в статистику своей команды – представляете, она до сих пор жива и по-прежнему занимает первое место в нашем регионе. Не перевелись еще на Руси увлеченные люди! Я приглашаю всех, кто когда-либо участвовал в проектах по распределенным вычислениям, откликнуться и дополнить мой рассказ – может быть, я чего-то пропустил?
submitted by SETI_home_v8 to Pikabu_Science [link] [comments]

2018.01.29 11:30 IT_Svit Инновационные решения от IT Svit — must-have для успешного бизнеса

Компания IT Svit уже более 12 лет успешно работает на рынке Украины и давно вышла на международный уровень. Среди наших клиентов — крупнейшие рекламные и аналитические компании Европы, один из лидирующих производителей грузовиков и гигант железнодорожной индустрии.
Основное направление наших услуг — развертывание и поддержка облачной инфраструктуры под проекты любой сложности, оптимизация и перевод в облако приложений и IT-инфраструктур, реализация проектов обработки больших данных и бизнес-аналитики.
Кроме того, мы оказываем услуги по Windows/*nix администрированию и построению компьютерных сетей на предприятиях любого размера, от кафе до завода или ВУЗа, а также услуги по разработке ПО, веб-сайтов и раскрутке сайтов.
Параллельно с успешной работой на западном рынке, мы продолжаем активно развивать наш бизнес в Украине. Мы предлагаем компаниям и организациям всех форм собственности воспользоваться услугами компании IT Svit.
Мы гарантируем снижение издержек и повышение надежности инфраструктуры, проведем оптимизацию существующих решений или разработаем новое ПО для повышения эффективности ведения бизнеса и роста его прибыльности.
Одно из наших наибольших преимуществ — огромная материально-техническая база. Так как подавляющее количество наших заказчиков расположено за пределами страны, мы останемся в бизнесе в случае кризиса на внутреннем рынке Украины. По этой причине мы продолжаем планомерно развивать направление работы с проектами в Украине, предоставляя услуги гораздо более высокого уровня, по сравнению с компаниями, ориентирующимися исключительно на локальный рынок.
Кроме того, наша команда обеспечивает гарантированное качество услуг:
Мы работаем в режиме 24/7, Мы предоставляем услуги в соответствии с требованиями по управлению и организации IT-услуг ITIL/ITSM, Мы подписываем с клиентами соглашение об уровне предоставления услуг (SLA), так что все вопросы решаются в кратчайшие сроки и с гарантированным качеством. Второе преимущество — 12 лет работы позволили нам выстроить команду опытных специалистов и наработать пакет готовых решений для бизнес-задач любой сложности:
Подключение и настройка торгового оборудования со всеми нюансами для торговой сети любой сложности, от магазинчика до супермаркета Консультации по развитию и масштабированию инфраструктуры Единое окно заказов (установка, настройка и обновление ПО, ремонт и замена компьютерного оборудования, обучение персонала) Богатый опыт конфигурации и создания надстроек для ПО, применяющегося в бухгалтерском учете; складских систем; специализированных систем (1С-Бухгалтерия,1С- Битрикс и т.д.) Выезд специалистов на место для быстрого решения типовых задач (замена и перенастройка компонентов оборудования) Экспертный уровень навыков и большой опыт применения облачных технологий, используемых на Западе (AWS, Azure, Docker, Kubernetes, Terraform), превосходящий конкурентов в Украине.
Благодаря долгому и плодотворному партнерству с ВУЗами, НИИ, банками, промышленными предприятиями, медучреждениями и торговыми сетями мы прекрасно понимаем специфику работы каждой из данных организаций. Например, в розничной торговле 10-минутный простой кассовой системы может означать не только снижение выручки, но и потерю постоянного покупателя, что недопустимо в условиях жесткой конкуренции.
Мы готовы предоставить украинским компаниям и организациям услуги международного уровня по ценам не выше рыночных. 12 лет опыта и большое количество наработанных решений позволяют нам решать любые задачи быстро и надежно. Мы ждем вас и надеемся на долгосрочное и плодотворное сотрудничество!
submitted by IT_Svit to u/IT_Svit [link] [comments]